7月25日晚，市分行陈鹏副行长主持召开稽核问题分析会，会上渠道部主要负责人、分管负责人对重点支行进行稽核问题专项辅导，各网点营运主管分管及问题柜员参加。
首先，渠道部分管负责人通报了各支行2023年以来稽核差错情况，并和往年同期稽核差错量进行比对分析，再次每笔稽核问题进行了剖析，带领大家再次学习。
随后，各支行营运主管及问题柜员对当前稽核问题多发情况进行分析与反思，并对全体员工再次强调相关要求，再次传达支行稽核问题管理方案，要求大家严格执行。支行营运主管要求相关人员在思想和态度上要高度重视，并表示将进一步加强支行稽核问题管理办法，杜绝问题再次发生。随后，每名柜员分别就行稽核问题进行反思与总结，从稽核问题的成因及改进措施分别进行了梳理。
最后，渠道部主要负责人对大家的发言进行总结点评，并提出以下要求：一是做好事前控制，工作过程中要学本领、学知识，多做多学多总结，做到付出都有收获；对常办业务要精益求精，做到熟练办理，多发业务事先做好培训。二是做好事中控制：经办业务时一定要认真仔细，明白每笔业务的办理关键要素，避免疏漏。三是做好事后反思，业务办理完毕后及时回顾，避免过时补救。做到对自己负责，对同事负责，对单位负责。