在梁英主任带领下，病案中心全体成员齐心协力，团结协作，完成了10S精益化管理的改造，于7月26日上午迎来了10S验收。由欧阳煜副院长带领10S团队莅临现场验收打造成果，病案中心翘首以待，着装统一，热情迎检，顺利通过验收。
梁英主任亲自担任讲解员，从走廊内精心打造的科室文化墙开始，依次向验收团队讲解了科室10S的打造过程、难点堵点、创新亮点，充分展示了此次全科人员同心协力的10S成果。
梁英主任汇报了整个10S创建过程中科室如何进行调查研究、方案制定、每日10S进度安排、10S质量督查，得到欧阳煜副院长和专家的一致肯定。
在讲解至病案档案馆的第一份出院病案时，欧阳煜副院长更是拿起手机进行拍照记录。
在科室入口处，我们精心打造了科室文化墙和温馨服务角。科室文化墙体现了医院以及科室文化，既满足科室运行需要，又能激励科室人员学习与进步。温馨服务角能为前来打印病历的患者提供休息的地方，也能清晰了解打印病历的流程。
在科室内，我们还设置了病案档案馆和风采展示栏。饮水思源，让大家能够回顾病案中心的历史，并以此激励自己砥砺前行。
我们在办公室设立了一个谈心角。环境布置温馨舒适，增加了科室人文温度。谈心角可以主要用于平时工作中和科室人员、医护人员、患者家属谈心谈话以及领导同行接待。
在病案室、库房和编码统计室，我们重新调整了每个房间的布局。加装电灯，清扫地面，清理窗户，每个房间都焕然一新，窗明几净，为每位成员提供更好的工作环境。
每个工位也重新进行了布置，按照标签放置桌面办公用品。办公桌物品摆放有序，大大提高工作效率。
每个房间内设有温馨一角，让大家在工作之余感到舒心，体现科室的人文关怀。
为了后续能更好地维持整理效果，我们重新打造了许多柜子让科室物品有地可放。将整个空间利用起来，物品取用方便，大大提高了工作效率。
大家对各类文件也进行了清理，文件柜里分类放置文件和书籍，摆放有序，拿取方便，以后查找资料也不需要在办公室到处翻找。
物品的规范放置是提高工作效率的先决条件，大家对办公用品和生活用品进行了断舍离。经过整理收纳后，所有物品分类放置，摆放有序，让大家使用物品能够井井有条。
将办公室内电脑机箱后的各类电线分开缠绕，让线路更加清晰，减少了电路起火的安全隐患，让大家工作更加安心。
历时半月的10S打造之旅，于我们自身也是一种改造。路虽远，行则至，事虽难，做则成，在领导和专家的耐心指导下，病案中心全体成员勠力同心，让整个科室焕然一新。
从宣誓启动，到顺利通过验收，每个阶段都离不开医院领导支持、10S专家的指导、其他相关部门的帮助，每个成果凝结了全科室人员的智慧与努力，都彰显了全科室人员的团结与凝聚。群策群力，团结拼搏，这些成果更是对全科室人员的鼓励和肯定。
10S只有起点，没有终点，我们将不忘初心，持续做好10S精细化管理，全力助推医院卓越服务的打造，推动医院迈入高质量发展的新时代！