精益求精,安全高效——管理新质变,焕发新生机

美友37715184
创建于2023-07-25
阅读 532
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

      在职业健康部所有伙伴们的齐心协力下,我们正在开展一场重要的管理升级——6S精细化管理改革工作。通过大家的共同努力,改革工作已过半,现回顾总结,查漏补缺,吸取经验,争取让我们之后的工作开展的更高效、更安全、更精细。

一、细心谨慎,察微知著

      在中心6S工作组的指导下,我们对每一个环节都倾心细致,绝不放过任何可能出错的地方。这种细心谨慎,让我们在工作中更加专注,大大降低了潜在漏洞,为部室的6S精细化改革工作高效安全开展奠定了坚实基础。

二、勇于创新,率先突破

      我们鼓励勇于尝试新方法,在为了优化工作流程、强化改善效果的目标下,不断探索新的方法,巧用新的工具,敢于挑战困难,不断追求新的突破。积极创新,追求卓越。

三、着眼未来,谋定而后动

      我们深刻认识遇到的困难,洞察改革6S精细化改革过程中的各项细节。通过不断查漏补缺,总结经验,不断调整工作计划,为接下来的6S精细化管理改革制定适合我们部室的更科学合理的规划,迎接后半段改革的挑战。

四、坚定决心,勇往直前

      面对困难和挑战,我们怀着背水一战的决心,不畏艰难险阻。这种坚定的决心,让我们在面对压力时更加坚韧,更加果敢,敢于担当,敢于挑战,为部室的精细化改革开创新局面。

五、精益求精,追求卓越

      我们追求高质量,解放思想,不断探索新方法,运用得当。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律六大步骤,优化工作环境,提高工作效率,让我们的部室管理更加精细化,高效化。

六、专注关键,科学引领

      我们善于抓住关键问题,运用科学方法,拿出解决之策。通过深刻学习6S精髓,理解各项做法的初衷要义,我们在工作中更加敏锐,更加精准,让我们的改革工作更有针对性、更出色。

      职业健康部共同努力,坚定信心,以6S精细化管理为契机,焕发部室新的生机与活力,让我们的工作环境更高效、更安全、更舒适。让我们的部室在改革中不断进步,展现新的风采。

阅读 532
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉