为全面加强引导全行员工筑牢爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律的思想道德防线，做深做实全行特色清廉金融文化，持续营造浓厚廉洁氛围，7月24日晚，丰城支行召开遵规守纪大检视大讨论暨年中警示大会，支行领导班子成员、全体干部员工参加会议。
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本次会议由支行纪检员郑龙正主持，会议第一项郑书记带领大家观看警示教育片，讲述利用国内外及本系统、本行违法违规案例，揭示了易发案件的重点领域以及违法违规所付出的代价及成本。警示教育使全体员工深刻认识到合规操作的重要性，起到了以案示警、以案明纪、以案为戒的效果，警示特别是新员工初入职场学会明辩是非，遵规守纪，廉洁从业，珍惜职业生涯。
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会议第二项由支行纪检员郑龙正宣讲行内规定及十大严禁，以宣讲规章制度、剖析典型案例、厘清违规后果为主线，从员工行为十大禁令、重要岗位主要负面行为清单、一道防线合规风险管控及违规失职问责几个方面进行详细讲解，各分管领导结合自身所分管的业务展开分析，列举目前我行开展业务过程中的常见违规行为，引导员工常思违规之害、常除非分之想、常怀律己之心、常去侥幸之念，进一步牢固树立“不踩踏制度红线，不逾越风险底线，不触碰案件高压线”的法律合规意识，主动抵制各类违规违法行为。
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会议最后由丰城支行党总支书记、行长孙吉星强调：
所有干部员工一要强化合规意识，严守合规底板，二要算好合规经济帐、世上没有后悔药，以案为鉴，做到警钟长鸣、遵纪守法、严守底线，根植“合规为先”、“合规人人有责”的理念，始终把合规经营作为“首选项”和“必选项”，并结合全行重点工作提出四点工作意见。
一是坚持实干实效，谋求发展。全行明确目标定位，履行考核办法，各部门各网点遵循业绩公开、绩效公平、公开透明原则，个人与支行发展同频共振。
二是坚持明确路径，综合优化。针对网点布局、综合合理优化，特别是深化网点转型，优化服务流程，助推网点核心竞争力提升。
三是坚持精细管理，固本强基。加强精细化管理，提质增效，从点滴抓起，细化管理服务，提升管理水平，推动各项工作稳健发展。
四是坚持争先进位，全力出击。遵循“优秀者优先、吃苦者吃香、有为者有位、实干者实惠”的原则对标支行用人标准，提高支行各项考核排位，全力提升业绩，带领支行为员工增收创收，向着系统第一，同业第一的目标定位全速前进。
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通过此次培训，有效强化了全行员工的责任意识、合规意识，进一步筑牢我行抵御违规违纪行为的防火墙，为夯实全行各项业务稳健发展打下坚实的基础。