2023年7月24日，榆林分行党委书记、行长王小东组织召开上半年储蓄存款座谈会议。王志强副行长、个金部经理、西沙、文化南路、西人民路、横山、锦界、绥德支行行长及主管行长等19人参加了会议。
会议第一项由个金部马军涛经理通报上半年各行储蓄存款完成情况，表扬先进、鼓励后进。
第二项由各参会行就本行上半年储蓄存款工作开展情况、存在问题与困难及下一步工作思路做交流发言。
第三项由王志强副行长做重点工作安排，王副行长分析了与会支行个金重点指标完成情况，要求支行一是抓三端，代发源头端、绑卡结算端、基保理结余端三维发力，进一步推动储蓄存款提质增效。二是抓基础，结合本行实际与地区资源禀赋，抓大不放小，不断壮大腰部客户规模。三是抓全员，营造全员揽储竞争氛围，培养每名员工主人翁意识。四是抓学习，通过不断学习提升营销管理及业务能力。同时，要求个金部强化营销、细化管理，下沉网点、解决问题，为支行营销赋能。
第四项由王小东行长做总结讲话。王行长肯定了各行上半年的辛苦努力与付出，从省行对榆林分行的殷切希望、陕西第二大经济体的市场定位、激烈的同业竞争形势等方面分析了当前储蓄存款增长面临的挑战，从分行党委干部管理、机关作风改变、支行班子履职担当三个方面为支行树信心、强定力:一是建立能上能下的干部选拔任用机制，以业绩作为选人用人的必要参考条件。二是机关要少材料、少通报，要“一分部署、九分落实”，针对落后网点建立帮扶机制，与基层网点共同战斗在市场营销一线。三是分行下放财权、人权于支行，支行班子要发挥主观能动性，优化资源分配，强化人员管理，充分调动全行员工积极性，以“雄心壮志当老大”的气魄，知难而上，勇争第一！