在如火如荼的小麦兑现工作中，伊犁兵团分行党委强化领导、尽早谋划，对兑现工作进行专题部署。从6月就组织支行、片区对接辖区收购企业、经纪人等，采取名单制管理模式，按周汇报客户营销对接及兑现进度，扎实推进夏粮兑现工作。
一是以行领导为组长，农户金融部总经理、各支行、片区领导班子为成员，组建专项队伍赴各团场拜访中储粮等企业，深入了解夏粮收储情况，与企业负责人细化农行金融服务，争取更多团场粮食收购兑现款落地我行。
二是兑现小队频繁现场查看团场小麦种植大户的收割情况，与客户了解本年粮食产量、收入成本及补贴政策等情况，反复向客户沟通兑现资金落地我行相关事宜，并向客户承诺会在兑现前、中、后三个阶段分别向客户提供在支付结算、资金沉淀、信贷支持等维度上的全方位优质服务，确保客户在我行能够得到良好的金融服务体验。
三是各网点抢挖落地他行兑现资金。组建专项小队逐个入户营销，积极利用移动办公、“营销宝”等数字化工作、外拓设备开展行外吸金，做好服务支持工作。活用“存款+”方案为客户做好资产配置，一户一建档抢挖落地他行的兑现资金。
截止7月23日，伊犁兵团分行已抢挖小麦兑现款0.63亿。下一阶段，伊犁兵团分行将在分行党委的坚强领导下，继续紧盯兑现，对接企业与大户，坚持做好个人客户营销工作，提升资金留存率。紧抓机遇，利用好线上营销工具，凝心聚力，铆足干劲，有效利用资源，全力推进下半年兑现工作！