自医院启动第七批10S打造工作后，护理部严格按10S精益管理的要求，在李旭英主任的带领下，全科室团结一致、热火朝天、加班加点，以饱满的热情打造科室的13个房间和2个卫生间：
护理部10S工作推进会。
郑纯老师、林小平老师、王玉花老师来护理部进行现场指导，对办公室内的物品摆放、文化墙设置以及室内整体布局提供了建设性的建议。结合自身实际，护理部“量身定制”了专属的10S精益化管理方案。
大家化身清洁工、整理员、缠线员等不同角色，全情投入、加班加点、齐心协力，一遍又一遍整理、打扫、清洁，集思广益打造亮点，用心用情投入工作。
精益求精，注重细节。
护理实习生、小家属齐上阵！
通过布局调整、废物利用、更换设施设备等措施，旧貌换新颜。
细节决定成败，从小事着手，扮靓我们的科室，使环境更加优美、更加明亮、更加干净，为医院增光添彩。
卫生间的角角落落都不放过。
查漏补缺，完善各类标识标牌，使空间合理化，物品都一目了然。
整线理线小能手！
打造是快速的蜕变站，维持是持续的提升站。没有最好，只有更好。持续打造10S精益管理，将全力助推医院卓越服务的打造，推动医院迈入高质量发展的新时代！
10s管理，我们还在行动中，请大家一起期待我们的打造成果吧！