1.马总，郁总，刘经理在项目部前后两次组织召开十一国庆期间对各片区管理员及车队做出各项安全生产工作部署。
2.刘经理在福田汽车监护顶部天花板脱掉高危作业修复跟进工作。
3.各站点不定时期排查设备设施，减少安全隐患的存在，全面推入公司安全生产一线三排的管理理念。
4.不定期修复各站点地面，墙面受损，箱体补漆不绣钢材质保养维护工作。
5.重点落实关注片区骑电单车员工上下班一盔一带出行打卡，确保每名员工在骑电单过程中都能开开心心的上班，高兴高兴的下班。
6.各场站加大药剂量，每个站点不少于六次消杀以上，并同步用植物除臭剂每隔二十分钟完成一次全面除臭喷雾，保障站点无异味，营造出场站良好卫生环境。
7.各站点日常及每周三周六定期加强对三池，U型沟进行清洗清理，碱少站点气味蔓延，细菌感染的增升，保障排污系统通畅无阻油渣不超标，使站点处于良好环境状况。
8.日常站点卫生动态，常态各项卫生保洁作业。
上周工作总结和下周主要工作
1.马总，郁总，刘经理在项目部前后两次组织召开十一国庆期间对各片区管理员及车队做出各项安全生产工作部署
2.刘经理在福田汽车监护顶部天花板脱掉高危作业修复跟进工作。
3.各站点不定时期排查设备设施，减少安全隐患的存在，全面推入公司安全生产一线三排的管理理念。
4.不定期修复各站点地面，墙面受损，箱体补漆不绣钢材质保养维护工作。
5.各场站加大药剂量，每个站点不少于六次消杀以上，并同步用植物除臭剂每隔二十分钟完成一次全面除臭喷雾，保障站点无异味，营造出场站良好卫生环境。
6.重点落实关注片区骑电单车员工上下班一盔一带出行打卡，确保每名员工在骑电单过程中都能开开心心的上班，高兴高兴的下班。
7.各场站加大药剂量，每个站点不少于六次消杀以上，并同步用植物除臭剂每隔二十分钟完成一次全面除臭喷雾，保障站点无异味，营造出场站良好卫生环境
8.各站点日常及每周三周六定期加强对三池，U型沟进行清洗清理，碱少站点气味蔓延，细菌感染的增升，保障排污系统通畅无阻油渣不超标，使站点处于良好环境状况。
9.日常站点卫生动态，常态各项卫生保洁作业。
10.下周将持续关注各站点硬件设施受损整改修复工作。1.关注各站点基础设施设备养护工作。2.密切关注关注员上班时健康状态，督促员工上班下班过程中做好个人保护尊守交通规则，保障行车的过程中做到一盔一带打卡上报。3.督促监督各场站员工变通思考提高每箱垃圾装载率，优化每箱吨位重量提升。4.严格落实各项安全，测评运营工作，加强巡查全面提升站点卫生质量，在监控摄像提取检测为结果的趋势下，做好各项监控摄像范围框架内严格落实规范作业，监控范围内凡是出现疑存会被扣分问题点急刻报备，为环卫指数测检智慧监控测评取的佳绩做好保障。