一、7月18日上午，城市运营公司董事长王贤来主持召开集团2023年半年度工作务虚会会议精神传达暨2023年下半年工作部署会。领导班子、各部门负责人及代表参加会议。
会议传达了集团2023年半年度工作务虚会会议的主要内容和精神，通报了上半年城市运营公司经济指标完成情况及后续工作安排，深入分析研判形势，剖析问题、识别风险，明确下半年的工作要求，确保全面实现年度目标。
会议要求，坚持“三个做到”，抓好“三个强化”。一是提高工作效率，勇于担当作为；二是增强责任意识，严守纪律规矩；三是事事有回音，件件有着落，凡事有交代；四是强化工作调度，定期分析研判，加快推进经济指标完成；五是强化市场经营，加强成本效益分析管控；六是强化风险防范，切实做好“三重一大”、招投标、国有资产及安全管控等方面规范管理工作。
二、7月20日上午，城市运营公司总经理伍万和主持召开总经办会会议，部门负责人、代表参加会议。会上，集中学习了转发省安委办《关于坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神立即开展燃气等重点行业领域隐患排查的通知》（宣安办〔2023〕30 号）和《关于三起违规吃喝、违规收受礼品礼金典型问题的通报》（宣纪通〔2023〕13号）文件。随后，贯彻落实集团2023年半年度工作务虚会会议精神，研究通过相关议题并安排部署指标调度相关工作任务。
会议要求，一要量化经济指标，细化任务明细，增强做好下半年重点工作的责任感与紧迫感；二要紧盯重点项目和重点工作，确保各项任务按照节点要求快速推进；三要守住廉洁底线，筑牢安全防线，以高效务实作风推动各项目标任务完成。