2023年7月20日下班后，他拉皋信用社召开了2023年上半年工作总结会议，参加会议的成员有风险管理部副经理王利平及他拉皋信用社全体成员。本次会议主要传达联社领导在2023年上半年经营会议上的重要讲话、对他拉皋信用社上半年工作进行总结并对下半年工作进行进行部署和安排，本次会议由主任崔双喜主持。
首先，风险管理部副经理王利平对他拉皋信用社在上半年取得的佳绩给予了祝贺，对KPI指标进行总结，并对他拉皋信用社下半年工作提出希冀，希望他拉皋信用社下半年保持良好的势头，取得更好的成绩。
之后，运营主管张琳对第二季度运营条线风险问题进行总结分析。从第二季度优服检查结果来看，网点员工应加强服务意识，规范履行职责，持续开展内外部环境整治及人员服务规范工作，另外要严格落实三化三铁考评制度，提升网点服务水平和风险意识。
接下来，由崔主任传达联社领导讲话内容，并对上半年工作进行分析总结。在工作中，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想引领党建经营提质增效；深刻剖析、对症下方，解决落实一公里的问题所在明确目标；明确目标、步伐坚定，全力打赢2023年各项工作收官之战。他拉皋信用社在上半年KPI考核中取得了不错的成绩，但仍有不足，我们应保持我们的优势，补齐短板，积极营销，全员营销，为下半年的工作做好准备。
之后，副主任董新海对电金和中收业务提出工作建议：我们要提高自身营销能力，可以从日长入手，从一句话营销做起，培养客户信任，加强营销意识，积极营销，增强客户粘性和活跃度。
会议最后，由崔主任对下半年工作进行部署。面对即将到来的网点转型验收访谈，我们要积极准备，争取取得良好成绩。持续发力，打好“春夏攻坚战”。保持现在的良好势头，将服务和理念做好，大家齐心协力，让他拉皋信用社“更上一层楼”