2023年二季度，城区分公司调整发展节奏，改变以往传统的保险打法，研究决定通过团队之间抱团作战，解决营销力量不足，形成小组间互帮互助，群策群力，快速达成保险收入产能目标。根据团队成员的综合能力，组成以闫秋娟、沈新星、梁仿枝、谢玉梅、苏洁为团队长的5个团队，由团队长根据本小组各网点的缺口情况负责本团队的营销人员调配和行程安排，组员和支局长全力配合，并以每旬为一个节点提前安排工作。
经过这种新策略新打法，团队之间的协作营销能力得到了尽情发挥。我们取得了不错的战绩，第1旬12天的时间我们收获了93.17万的收入，场均产能高达2.5万/点，特别是第4组获得31.53万，场均产能高达4万/点，第3组获得22.22万，场均产能高达3.7万/点。第二旬抱团，8天的时间收获了54.18万，场均产能高达1.6万/点。第三旬抱团，6天的时间收获了37.56万，场均产能高达1.1万/点。在推进过程中，各团队遇到了各种困难，但是我们的团队长没有气馁，主动寻找突破口。
每旬团队长都会召开复盘会，总结存在问题并分享经验，通过分享大家共同运用并提升了产能。作为团队长，除了做好平时的统筹安排外，还要负责安抚好团队人员的情绪。每次遇到困难的时候，团队长们都是第一个扛起责任，不怕苦，冲在前。
第一组作战团队
第二组作战团队
第三组作战团队
第四组作战团队
第五组作战团队
在抱团作战过程中团队长扛住了压力，克服了许多困难，各战队正在携手共进，最终取得不错的战绩。我们城区分公司6月7日提前完成二季度保险收入目标，三个单位中首个达成目标，6月15日完成保险收入460.92万，完成进度的107%。各小团队战绩：第3组达成进度132.1%、第5组达成进度102.8%、第3组、第1组分别达成进度100%、第4小组达成进度94.7%。14个网点顺利完成二季度保险收入的目标。
通过各位精英抱团作战一步一脚印，不迟疑，不等靠，打出我们王牌战队敢冲锋勇争先的精气神；事实证明：抱团作战，互帮互助，定能共促产能，最终肯定赢！