为了加强石太改扩建四分部物资管理，实现降本增效，项目部于2023年7月20日下午在会议室召开了“石太改扩建四分部物资核销分析会。项目班子成员、商务合约部全体成员、工程部、试验室及施工队负责人参加会议。
会议上商务合约部就近期物资核销情况做出了说明，同时也指出了通过物资核销发现的问题。针对钢绞线、钢筋及波纹管消耗存在的问题，梁场负责人、物资负责人、商务合约部、工程部及技术负责人对问题进行了具体分析，研究问题存在的根源。
通过具体问题具体分析，会议制定了钢绞线及波纹管的管理措施，在满足设计的情况下，将消耗量控制在合理范围内。同时会议将责任落实到人，确保措施落地，目标实现。
会议要求施工队要严格按照项目部确定的控制措施组织施工，如造成材料浪费，费用将从结算款中扣除。
石太改扩建四分部将以此次会议为契机，每月定期召开物资核销分析会，切实抓好项目成本控制，不断挖掘项目利润点，切实推动公司高质量发展。