7月13日上午，卫辉市交通运输局召开2023年半年工作述职会议，总结2023年上半年工作完成情况，综合分析研判我市交通运输发展形势，对下半年工作进行安排部署。局党组书记、局长吴金杰，局领导班子全体、局机关各科室负责人、局属各单位领导班子及中层80余名干部职工参加会议。
会上，局属各单位、局机关各科室负责同志就上半年职责工作开展情况、存在问题和下半年工作计划进行了工作述职。
通过“晒”成绩、“创”亮点、“找”差距、“明”目标，达到了相互借鉴、激发干劲、推动工作、压实责任的目的。
吴金杰局长在会上强调：
（一）持续开展“四好农村路”全国示范县创建工作
完成改建农村公路项目16个，总投资1.29亿元。创建市级“美丽农村路”30公里，县级“美丽农村路”50公里。完成“美丽农村路”、“四好农村路”市级示范乡镇评选工作，全域实施农村公路管养机制。
（二）持续开展“城乡交通运输一体化”省级示范县创建工作
运营好农村物流综合分拨中心，引入邮政快递、三通一达入住分拨中心，快递物流网点辐射全市342个行政村，切实打通农村物流快递运输末端服务“最后一公里”。实现“客便于行、货畅其流”的目标，完成市区主干道分批次分阶段实施建设智能电子公交站(亭)升级改造工程；进一步优化城乡公共交通网络，全面提升农村客运能力；完善区、乡（镇）、村三级农村物流服务体系；有效推进客货邮融合发展，创建“交邮融合+跨境产业园”物流服务品牌。改造卫辉-柳位、卫辉-新乡2条公交化运营客运线路，提升服务质量。
（三）持续开展路域环境整治工作
将进一步落实主体责任，提高政治站位，持续做好全市路域环境整治工作，创造干净、畅通、舒适的路域环境。
（四）持续开展交通运输执法领域突出问题专项整治工作
提升政治站位，加强队伍建设。不断完善执法体制机制，开展作风纪律教育整顿活动，打造一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、群众满意的执法队伍。突出执法重点，形成震慑态势。紧盯“两客一危一货”非法经营、异地经营、关闭动态监控等违法行为，加强与公安交警部门协同配合；加大路面执法监督检查力度，常态化开展打非治违联合执法行动，有效打击了违法违规行为；持续推进消灭“百吨王”专项整治行动，重拳查处超限30%以上严重超限超载违法行为；持续提升科技执法效能，抓紧出台现场执法与非现场执法的衔接机制，推进执法工作由人工执法向科技执法转型。
（五）局属企业要转变思想，谋发展
汽车总站要充分利用新站、枢纽站、发展医专站，方便旅客换乘增加客运量；二运公司要积极争取上级补助资金，解决建设综合服务站负债问题，保持轻装上阵；客运公司要完成新增10辆客车的任务，逐步发展壮大，形成公车公营模式；航运站要积极对接我局的重点工作，抢抓机遇，拓展业务，实现年底收入翻番的目标；通宇公司要加快完善公司组织架构、运行模式和管理机制等，做好以县道为主重要路线的日常养护及应急抢险保通等工作。
（六）加强党的建设，落实全面从严治党政治责任。
一要压实主体责任，履行"一岗双责"。主要是明确几个责任，一是"第一责任人"责任，二是分管领导管辖范围内的"一岗双责"责任，三是纪检委员的监督责任。既要管业务，同时也要管好思想，管好党风。党组层面从我做起，局直各单位党组织负责同志向我看齐。二要强化党建引领，切实履职尽责。加强基层党组织自身建设，重点是加强党员队伍的管理、做好发展党员和后备干部培养工作。三要严格落实责任追究，抓好制度落实。把问责作为推动全面从严治党主体责任有效落实的重要抓手，坚持失责必问、问责必严，真管真严、长管长严。
（七）抓安全、保稳定。做好信访工作，坚持主要领导亲自抓、负总责，细化工作措施，积极消除矛盾；强化部门协调联动，共同分析研判化解处置方案，形成了齐抓共管新格局，有效解决交通运输行业信访问题。
会议还由市纪委驻交通运输局纪检监察组组长李希文开展廉政集体谈话，观看廉政教育视频，进一步加强干部职工廉政思想教育，筑牢思想作风建设防线。
会议强调：责重如山，行胜于言;为者常成，行者常至。让我们永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，脚踏实地、埋头苦干，踔厉奋发、勇毅前行，努力实现全年目标任务，奋力开创我市交通运输高质量发展新局面，为建设现代化新卫辉当好开路先锋。