为助力企业重组和改革发展，攻坚三项制度改革关键性任务，持续推进人岗匹配。组织人事部教培中心锁定重点、靶向发力，积极顺应集团公司岗位迫切需要，始终把培养各类人才作为基础性、战略性、系统性工程来抓，着力打造识才、育才、聚才、重才的人才方针，完善人才培养机制，激发人才创新活力，为集团公司跨越式发展提供有力的人才支撑。
随着集团公司三项制度改革以及“大制水”的生产重组，加强制水队伍建设，提升制水员工的整体技术水平尤为重要。为进一步加强岗位员工电站倒闸操作的正确性、熟练性及规范性，按照《2023年培训计划》，集团公司组织人事部与生产运行技术部于5月下旬联合组织召开“变电站倒闸操作培训会”。
高度重视，精心组织。本次培训从计划组织到成果考核历时两个月。为做好本次培训，让岗位员工进一步掌握理论知识、提升专业技能、增强个人素质、实现从“会”到“精”的转变，组织人事部教培中心和生 产运行技术部进行了周密的策划和安排。此次培训聘请抚顺市技师学院电气工程系系主任正高级讲师代昀主任授课，并选择最具代表性的将军泵站作为实操场地，理论联系实际，现场讲解操作规程及安全注意事项。
理论培训
敦本务实，全员参与。此次培训为期四天，总计207人参与。培训内容包括倒闸操作基本概念及原则、高压开关柜五防功能介绍、开停机流程、操作票及运行记录的填写、运行巡视需注意的关键部分，以及真空泵的操作和停机时手动破真空等相关知识的讲解与模拟演习。授课讲师运用视频和幻灯片、现场演练等形式，通过深入浅出的讲授及“理论与实践相结合”的培训模式，围绕“学、思、练、悟”四个方面循序渐进提升员工整体技能。
实操演练
结合考核，注重结果。经笔试考核，此次变电站倒闸操作考试合格率达到97%。此次培训考核成绩将与单位年度考核相结合，既看重培训过程，也注重培训成果。做到过程管控、合理考评、奖优罚劣。将考核与提高工作效能相结合，根据考核结果，协调各单位有针对性地加强员工日常理论学习和实践锻炼，提升岗位员工的整体能力素质，促进集团公司三项制度改革人岗匹配走实、走深。
考试现场
考生资料及考试制度
同时，面对目前严峻的防汛形势，组织人事部教培中心及生产运行技术部提早准备，将培训节点安排在汛期前，力求安全备汛不留短板，全面防汛万无一失，把握工作要点，化解技术难点，有力提升制水员工防汛抢险操作能力和应急处置能力，完善防御措施，打好有准备之仗，确保生产安全度汛。
监考人员各司其责
经此培训，员工普遍反映通过专业系统的教育培训，大家的理论水平和实操能力均有显著提升。此次培训的开展，再次强调了生产一线员工技能操作和业务素质的重要性。同时，将设备原理的掌握、规范操作的流程、应急事件的处理等一系列的日常工作与管理制度紧密结合起来，加强生产各环节的把控，有效提高机泵运行安全系数，确保了集团公司安全生产平稳运行。