为落实总行党委“48”字工作思路，持续深入推进合规文化建设，深耕内控合规价值服务，推进高质量内控合规服务高质量发展。福州鼓楼支行认真开展2023年内控合规“价值服务年”主题活动，引导员工牢固树立底线意识、红线意识、合规意识，珍惜个人职业生涯。7月18日下午，支行聚焦监管关注、重点战略、重要领域、关键环节的控制缺陷识别与纠正，以信贷、信用卡业务条线为主体开展第八季“警示与反思”大讨论。主要针对公司贷款案例、个人住房贷款案例、信用卡案例展开“一案一复盘”剖析讨论，分行内控与保卫部总经理下沉督导。支行领导班子、部门正副经理、客户经理代表以及两个网点主要负责人参加了本次“警示与反思”大讨论活动。
会上，支行市场一部、外拓部经理通报了三个典型案例，现场人员针对案例深入剖析，对案例形成的原因，分析主、客因素以及如何强化各个环节风险把控情况，剖析经过复盘后从中获得的警示与反思。支行行长对大讨论活动进行点评并作风险提示，分行内控与保卫部总经理现场督导，都强调了信贷风险防控的重要性，提升了客户经理识别与防控此类业务的信用风险的思路和方法的水平，提高了把控实质风险的能力。进一步强化日常业务风险防控，持续深植合规文化核心理念。并提出四点要求：
一、齐抓共管，提升信贷联防联控水平。信贷案防问题要有效从源头上遏止，必须压实一二三道防线联防联控责任，推动前中后台齐抓共管，各司其职。贷前环节，强化真实性管理。贷中环节，强化实质风险把控。贷后环节，强化存续期管理和不良资产合规处置。
二、夯实基础，建立健全信贷管理机制。一是围绕资产质量“123”攻坚战重点项目，建立风险防控与清收处置专班工作机制，全力做好中高风险房地产项目的风险化解。牢固树立代价意识，针对大额损失、风险大户及清收处置工作开展全面复盘反思，加强警示教育，用好用活典型案例，努力做到举一反三、标本兼治。二是落实投融资规划布局，严把新放贷款“两查五关”，完善信贷准入联席审议机制，确保新放贷款既增又优。三是落实智能信用风险管控要求，加强对重点领域和薄弱环节的监测分析，切实增强信贷业务关键环节的实质性风险把控。
三、闭环管理，落实从严治贷长效机制。深化全面从严治贷既要狠抓当前，又要着眼长远，必须坚持全面治理、系统施治，坚持“治已病”和“治未病”相结合，加快常态化长效机制建设。统筹推进巡视巡察和审计监管发现问题贯通整改。严肃追责问责，规范纪规衔接。做实做细以案促改，以案促治。定期开展复盘反思，对风险事件进行回头看，举一反三亡羊补牢，强化闭环管理，不断健全从严治贷长效机制。
四、强化合规，抓好员工警示教育培训。加强学习《党纪行规》《员工违规处理规定》《员工禁止性规定》《员工行为守则》等，结合学习福州分行行长及纪委书记在警示大会上的讲话内容。引导员工牢固树立审慎稳健、诚信合规文化理念，规范操作，以案促治、以案促改，全面端正经营理念，牢固树立红线意识和底线思维，引导全行知敬畏、存戒惧、守底线。