为夯实网点内控合规管理基础，进一步加强案件防控工作，7月20日，金昌分行内控合规部负责人及相关人员下沉金昌科技支行，现场参加并指导本支行2023年二季度案件防范分析会议。
会上，各岗位人员围绕本次案防会主题，就自身岗位案防职责履职情况做出汇报，支行管理人员对二季度案防工作进行了分析总结，对下半年本支行内控案防工作提出具体要求。
一、要认真学习监管制度，牢固树立合规理念。
紧扣内控合规“价值服务年”主题活动，严格执行“规章制度学习落实年”活动要求，结合“学党纪、守纪律、学制度、促合规”活动契机，深入开展好本支行“警示与反思”大讨论活动，充分认识主题活动重要意义，提升对合规文化内涵的理解和认同。
二、要强化红线底线意识，提升合规经营水平。
通过向支行全员讲授“合规文化大讲堂”专题课程，引导支行员工深刻吸取经验教训，让全员充分认清监管形式，切实增强工作责任感，树牢合规经营理念，推动支行各项业务健康稳定发展。
三、要强化内控风险管理，扎实推进防控工作。
始终把内控案防、安全保卫、舆情管理、廉洁从行作为重点工作，深入查找工作中存在的安全隐患，查找内控中存在的薄弱环节，把隐患消除在萌芽状态，切实把风险防控工作抓到每个维度，不断夯实支行内控案防基础。
四、要强化目标责任落实，筑牢制度防火墙。
合规文化建设将作为支行年度考核的重要内容，支行全员要认真落实风控职责，做到内控工作常态化、制度化、规范化，现场管理人员要定期开展风险排查自查工作，进一步提高支行全员内控合规意识，做到“管住人、看住钱”，为全行业务高质量发展保驾护航。
会议最后，内控合规部负责人对本次案防会议做出点评，并对支行下一步内控管理工作提出具体要求：
一、继续提高合规意识，保护自己，保护他人。全行员工要对制度有敬畏感，心中要有底线红线和高压线，要从细节着手，养成好习惯，做到合规从业。
二、加强学习，提高对风险的认识程度和重视程度，建立常态化学习培训机制，熟练掌握业务、产品及政策，增强工作人员的业务基础知识和风险防范水平，提升履职能力，保持员工队伍整体素质的持续提升。
三、加大风险提示提醒频次，内控案防工作要坚持问题导向，举一反三，抓早抓小，不能屡查屡犯，要深刻认识内控案防的严峻形势，认真剖析问题存在的原因，抓好关键岗位人员的管理，以制度教育员工树立正确的人生观、价值观、世界观。
四、加大“飞行检查”自查整改力度，认真落实省行持续开展基层网点飞行检查的工作要求，全面梳理内外部检查案例暴露出来的风险，突出重点领域、重点岗位、重点人员，有针对性的开展常态化检查，并抓好飞行检查发现问题整改工作，有效防控各类风险，打牢内控案防管理基础。
五、抓实案件风险排查和员工行为管理，强化日常员工异常行为案件风险排查，通过家访、谈心谈话了解员工的日常表现，对每位员工各方面的情况做到心中有数，全面掌握员工的思想动态，坚持实事求是，不留死角、不走过场。