九师医院发起“7S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理,重症医学科作为标杆科室, 实施“7S”管理以来,全体员工的激情参与,对照标准找差距,分析原因定措施,落实整改见成效,合理配置和使用资源,使生产、办公区域达到整洁、实用、规范的要求,减少浪费,减少物品取放查找时间,提高工作效率。
进行病区冰箱整理
病区无菌物品分类
医生全院参与对办公区域电线、网线、鼠标、键盘整理,效果显著
对各种线缆进行标注
部分效果展示
九师医院发起“7S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理,重症医学科作为标杆科室, 实施“7S”管理以来,全体员工的激情参与,对照标准找差距,分析原因定措施,落实整改见成效,合理配置和使用资源,使生产、办公区域达到整洁、实用、规范的要求,减少浪费,减少物品取放查找时间,提高工作效率。
进行病区冰箱整理
病区无菌物品分类
医生全院参与对办公区域电线、网线、鼠标、键盘整理,效果显著
对各种线缆进行标注
部分效果展示