保山交通石化公司于2023年7月19日召开上半年工作会议，会议主要传达学习了集团公司2023年上半年生产经营分析会会议精神，公司各部门对上半年工作做了总结，对下半年重点工作做了计划。
在集团公司的关心支持下，公司领导和公司全体干部员工团结一心，深入贯彻落实集团公司各项决策部署，积极应对市场挑战，努力克服回归的4座原中青公司加油站停业期间客户流失的影响，围绕年初公司制定的工作目标和经营任务，贯彻落实集团公司召开的“成品油协调会”会议精神，通过提升优惠力度、深化互利合作等方式吸引客户回流，极力扭转因加油站重组和后疫情时代的消费不积极影响带来的不利局面，公司领导积极调整经营思路和促销方式，现公司营收基本恢复。上半年坚持以 “强基础、增效益、控成本、保安全”整体运营平稳均衡、重点工作加快推进、安全环保和数质量事故持续为零。
交通石化公司经理曹晋总结分析了上半年总体的经营情况，由于中石油、中石化为了占领市场，不断的压低市场价格，以及其他私人加油站价格的影响，我们在价格上不占优势，所以只能从服务等其他方面突破，争取弥补我们的短板。在下半年我们将从以下几方面着手：一、加强自身的宣传力度；二、提升标准化服务；三、借鉴当前先进科技技术来提高效率，打破传统记账方式，推陈出新；四、推进老客户的维护和新客户的开发；五、加强加油站民主管理，要做到公平、公正、透明化。