7月17日14点，河南分公司教育培训部如期举办2023年三季度业务经理晋升培训，来自全省38位新晋升业务经理参加了本次培训。
💖训前会
班主任张哲老师主持训前会，带来趣味互动游戏，竞选组长、班长，强调会议纪律，要求学员空杯心态，认真学习。
所有伙伴一起参与互动游戏，小组破冰，相互熟悉，快乐节拍燃爆会场。最后班主任祝贺大家晋升业经，迈上寿险职业生涯新台阶，成为卓越的保险企业家。
💖核心课程（一）
驻马店尚俊锋高经带来精彩课程《做一名有价值的业务经理》，带领学员明确业务经理的角色认知，以及每一个角色赋予的职责。
理解业务经理的“四个基本”——即基本的工作态度、工作责任、工作标准、工作技能，期待各位新晋升业务经理，能够树立正确的从业价值观，做寿险行业的长期主义者！
💖核心课程（二）
洛阳中支朱雪荣高经讲授《太平营销基本法》课程，任何激励方案都是短暂的，建立长期稳定的业务平台需要用好《基本法》。
基本法才是最大的资源，每位主管必须熟练掌握，知法、懂法、用法，以“做绩优，增绩优，大直辖，促晋升”为导向，才能享受背后的高利益和全福利。
雪荣经理结合自身案例讲解基本法背后的各项利益，鼓励大家争做绩优，做大直辖，持续晋升，打造精兵强将营业组，实现团队的永续健康成长！
💖核心课程（三）
郑州苏利勇高经讲授《绩效面谈》课程，帮助学员了解绩效面谈的目的，明确绩效面谈的重要时机，掌握和固化绩效面谈流程，学会岗前、转正、晋升规划面谈。
对于业务经理而言，最重要的是做好新人的岗前面谈、转正面谈和晋升规划面谈，利勇经理通过大量的课堂互动和案例实作，帮助全体学员掌握面谈的逻辑和技巧。
面谈改变观念，观念决定行为，行为创造价值！期待各位新晋升的业务经理通过掌握绩效面谈，提升管理团队的能力，做寿险行业的长期主义者！
💖核心课程（四）
郑州张茜高级经理带来《营业组活动量管理》课程，通过过程管理达成管理结果。带领大家提升业务经理的经营意识，明确活动量管理的重要作用及价值。
借助“易行销好习惯”工具进行团队管理，掌握营业组三早的操作要点和流程。通过课堂演练明确“量化标准、记录过程、评估效果、改进方法”，落地训练，答疑解惑，鼓励大家不折不扣坚持做，一定会有成效。
索金平主任分别带来《用好服务资源 实现业务价值》学习如何精准营销、用优质的个性化服务为每个客户带去更优体验，掌握VIP增值服务项目内容和活动，匹配需求精准营销，实现业务增效。
分公司赵丽娟主任带来《综合开拓，助力团队发展》课程，综拓业务对于业务经理而言意义重大，可以有效提升个人核心竞争力和收入，稳定组织、助力晋升、做大直辖，实现团队大发展。期待各位新晋升业务经理通过综拓业务的开展，实现团队稳定发展。
💖核心课程（五）
郑州张云傲高经讲授《新人留存与辅导》课程，通过讲解新人留存的重要性和新人留存体系，帮助参训的每一位新晋业经明晰主管在每个阶段辅导的重要性和关注重点，从而掌握主管辅导训练的SPF流程与方法。
现场进行SPF全流程的演练互动，帮助学员扎实掌握新人辅导训练技能，助力团队的留存和发展。
讲师幽默风趣，现场演练、互动频频，学员们在欢乐的氛围中收获知识，提升辅导技能。
💖核心课程（六）
徐强老师授课《合规经营 永续发展》，销售道德规范和专业素养，严守合规警示线！从源头树立合规意识。
宋平老师讲解《品质与成长》，了解业务品质的关键指标，业务品质对个人和团队的意义，继续率是稳定团队的一大助力，共建高品质营业组。
张哲老师通过《目标与行动》课程，帮助大家明确晋升后的长期工作目标，规划个人及团队目标和行动规划。
💖结训典礼
三天的培训即将结束，结训典礼上，张哲恭喜大家顺利结业，并对表现优异的个人与团队进行表彰。
希望所有参会的新晋业经们将学习到的内容真正运用到展业和团队辅导中，坚定目标，向上成长，持续晋升，向更高的职级迈进！
附：班级合影
培训精彩瞬间