“知者行之始，行者知之成”。计量测试中心党支部在党建活动中，坚持理论联系实际，知行合一，注重把学习教育成果转化到实践工作中，在实践工作中提升学习效果，引导广大员工学理论、见行动，以党建引领的高质量建设推动计量工作的高质量发展。
7月19日上午，计量测试中心组织12名员工来到新区服务营销分公司，支援新区营销进行管网巡视，巡管线、查设备、找故障。计量测试中心员工走出车间、走出办公室，顶着酷暑奋战在营销一线，烈日下铸理想信念、舒躯体筋骨、补技能之钙，汗水是强筋壮骨的最好礼物。
“双优双创”是集团公司2023年的发展主线，降低漏损率是一项重点工作，是全体水务人的目标任务。计量测试中心积极落实降漏损工作的总体布局，精计量、促提升，2023年提出了能力作风再提升，技术帮扶进小区的工作举措。
2023年计量测试中心成立了远传设备帮扶志愿小分队，组织技术骨干深入小区进行实地操作指导，将PPT里、电话中的解决办法带到现场，贯彻现场主义、坚持服务情怀，有效发挥职能部门的专业技术作用，完成从“知识”到“行动”的转化。
在日常工作中，计量测试中心树立上下一盘棋的服务意识，与相关部门紧密配合，共同融入到目标、任务、责任体系中去，走出计量中心，走向服务营销一线，与营销系统员工一道巡管线、查漏点、解故障、释疑惑，以更快的节奏、更高的目标、更优的成效，推动能力作风建设见行见效。
只有深入一线，才能更好锤炼团队精神；只有深入一线，才能精准聚焦问题导向。计量测试中心在进小区服务一线活动中，了解到了计量仪表现场应用的第一手资料，提高了故障排除的的针对性，体验到了营销系统员工的工作场景，增强了大局观念、服务意识。
筑牢思想之基，补足技能之钙，方能奋进水务新征程，助力公司高质量发展。2023年，计量测试中心将以员工思想教育为核心，坚持“四心”建设；以员工技能提升为抓手，开展“两精两争”活动；以五星计量为奋斗目标，推行“四化”建设；以技术创新为引领，打造省内同行具有影响力的计量技术机构。
凝心聚力精计量，驰而不息提技能，聚焦“五型”水务建设，领跑计量发展新赛道。在能力作风建设中，计量测试中心将紧紧围绕公司的中心任务，以“企业是我家，发展靠大家”的责任感，以时不我待的紧迫感，深入一线开展技术赋能、全情投入的“沉浸式”服务。在团队文化凝炼中，以企业荣誉高于一切为引领，履好职，尽好责，为打造“放心水务、满意水务、绿色水务、美好水务”的总体目标践行使命担当。