工欲善其事，必先利其器
在启动门诊7S管理前
重新巩固学习7S管理可视化标准
利用病房7s整理的经验，大家在讨论会上踊跃集思广益，共同构思门诊整理方案。
改造前的门诊
电脑桌面杂乱无章
电线纵横交错、一团乱麻
角落里“不明所以”的物品
各式各样的饮料瓶
没有归属的文件们
“快扭成麻花”的工作服
为了改善管理需求、提升工作效率
我们出手了！
改造进行中
将所有物品柜贴线定位
量身定制垃圾桶之家
每件物品都有自己的位置
归纳物品，规范物品摆放间距
体重秤也有自己的定位哦
电线在桌子底下也能搞定
就算是天花板也不在话下
每一个角落都不会疏忽
一分耕耘，一分收获
经过这一段时间的改造
我们获得了不错的成效
成果展示
井然有序的听诊器
物品柜摆放整齐划一
体重秤也要有小脚印👣
“垃圾桶之家”也做好啦～
次序分明的线路
两间接诊室焕然一新
感悟真谛、升华省心
推进7s工作不仅仅是规范化工作管理，更能够在大家一起头脑风暴想点子、绞尽脑汁改善工作环境的过程中提高团队凝聚力、增进集体荣誉感。在推进工作中，大家每天有计划有总结，迎难而上，每日循序分析—策划—实施—改良—总结经验的过程，不断提升科室人员心态与职业素养，促进共同成长与进步。