为贯彻落实“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的合规文化理念。阿勒泰分行加强全面风险管理，以风险合规专员履职管理为抓手，做精做细各项内控制度，促进业务发展与内控管理并举的经营策略，为高质量发展保驾护航。
一是选好人。 为进一步夯实巡视整改成效 ，阿勒泰分行重新选拔配备部门风险合规专员，建立“筛网式”的风险合规选拔机制，严格选任入口，严格人员配备标准，严格对照任职资格和专业。通过部门择优选拔推荐，主管领导把关，行务会审议，7名业务骨干脱颖而出，为阿勒泰分行风险合规工作落实落细、实现全行高质量发展打下扎实的基础。
二是搭好梁。按照“以制度为准绳，有利于部门协调为导向”的原则，建立“全方位”的风险合规专员管理细则。按照部门条线履职情况，明确各部门风险合规专员的岗位职责，以清单化方式加强对风险合规专员履职管理，使风险合规专员成为全行合规管理体系中的重要组成部门，架起各部门与内控合规部门“高速路”，夯实条线合规风险垂直管理“桥梁”。
三是守底线。坚持前瞻性防控、系统性管理、结构性施策，坚持推进全面风险管理。阿勒泰分行通过加强部门风险合规专员和“三合一”专员队伍建设，打通风险合规管理“最后一公里”，夯实“三道防线”，统筹做好业务发展和风险防控，提升风险管理水平。为全行高质量发展筑牢防线，牢牢守住不发生系统性风险的底线。
供稿：阿米娜
审核:木拉提汉