一．品牌简介
哈密检修车间党总支紧紧围绕“创建品牌、展示特色、示范带动”的工作理念，开展党内品牌创建，在党员和职工队伍中创建了“精金百炼、精检细修、精益求精”的“三精”党内品牌攻坚团队，体现了工匠精神、劳动精神和劳模精神，营造了车间人人争创“三精”品牌的文化氛围，激发了各班组“攻坚克难、改革创新”的工作热情。
二．品牌图标
三．创建目标
“进一步夯实党建工作质量”
“进一步增强党员政治意识”
“进一步提升人才队伍素质”
“进一步强化安全生产经营”
“进一步发挥战斗堡垒作用”
四．品牌效应
1.强化教育引导，广泛凝心聚力。
检修车间党总支坚定不移贯彻和落实集团公司新发展理念，焕发党员思想活力，充分利用点名会、座谈讨论、微信群和车间宣传视频等载体进行党内品牌的宣传，带领检修车间广大党员职工树立起攻坚克难的信念，凝心聚力，主动作为，努力把“精金百炼、精检细修、精益求精”落到实处。
2.深入调查排摸，搭建攻坚平台。
“三精”党内品牌攻坚团队结合现场工作实际需求，常态化深入现场调研，仔细挖掘各专业班组攻坚克难的具体项目，使得品牌的实施具有更好的专业性和针对性。攻坚团队围绕安全生产和机车质量等重点工作，开展攻坚克难专项活动，带领广大党员职工按标准精检细修，切实提升检修质量和检修效率。
3.突出责任担当，主动实践作为。
坚持从现场实际出发，处理好带头与带动、培植与培养、认可与认同三种关系，发挥良好的示范带动作用，坚持“点、线”结合的工作机制。结合机务检修的工作实际，按照“每月工作有目标、每季成效有考评、每年成果有转化”的原则，从理论创新、攻关克难和作用发挥等方面进行重点培养。
4.健全工作机制，促进成果转化。
工作机制是党内品牌的“软实力”，只有当工作成果有效转化到运输生产安全中，品牌才会拥有稳步发展的“硬动力”。“三精”党内品牌攻坚团队结合当前的运输生产安全现状，将建立申报立项的攻关制度加以固化，形成了“班组申报课题、支部登记立项、党员合力攻关、注重长期效果”的良好工作机制。
五．攻坚成果
“三精”党内品牌攻坚团队结合现场实际，展开常态化现场攻坚调研，哈密机务段检修车间每个班组都有各自的攻关项目。
成果一：测速发电机进风口改造
既有DF8B型内燃机车测速发电机检查孔盖上的冷却空气进风口没有防尘装置，造成大量砂土进入电机内部引起电机电枢整流子磨耗加剧，检修车间“三精”党内品牌攻坚团队通过对测速发电机检查孔盖进行技术改造，加装过滤网，有效降低了电机砂土吸入量，降低了电机整流子磨耗速度。2023年上半年CF电机电枢整流子异常磨耗发生件数较2022年减少6件，故障率下降66.6%，故障率下降66.6%。即提高了测速发电机工作可靠性，同时减少了材料成本支出和检修工作量。
成果二：便携式大功率蓄电池性能检测仪
机车单节蓄电池性能衰减会影响机车全车蓄电池电压，“三精”攻坚团队设计了便携式大功率蓄电池性能检测仪，可实现带负载检测蓄电池单节电压压降，准确判断单节蓄电池性能衰减情况，避免虚电压测量不准带来的带病运行，杜绝了因蓄电池亏电机车无法启机的问题，提升了蓄电池性能检测效率、延长了蓄电池的使用寿命。
成果三：攻坚团队设计的牵引电机接线盒盖
电机组作业人员在长期的检修作业过程中发现，作业人员在对传统内燃机车牵引电机接线盒盖进行检修作业时，需要先将牵引电机接线盒盖上的紧固螺钉全部拆除，取下牵引电机接线盒盖后方可对接线盒内部的线路进行检查，使得作业人员在对牵引电机接线盒内线路检修过程中耗时费力。针对上述问题，在“三精”党内品牌攻坚团队成员的共同探讨下，电机组设计了一种带有翻盖的牵引电机接线盒盖，作业人员只需打开翻盖即可进行检修作业，从而在很大程度上减少了作业人员的工作量，极大地提高了作业人员的检修作业效率。
在哈密机务段段党委正确领导下，检修车间党总支“三精”党内品牌攻坚团队将攻坚克难工作与生产经营各项重点工作结合起来，同思考、同研究、同推进、同落实，充分发挥品牌的凝聚力、感召力和示范力，不断赋予攻坚克难工作新的时代内涵，在段高质量发展的征程中展示新作为。
编辑：哈密检修车间党总支
审核：李彦齐 王雪原 范子胜