行而不辍 ，追光不止 ;
一路生花，未来可期。
—华夏教育集团2023年暑期校外培训
第一站：洛阳创新研究院
2023.7.13--2023.7.15中层管理干部培训。
外出培训是华夏教育集团提升校领导及教师专业素质的一项重要措施，暑期，将陆续组织学校领导，优秀班主任，骨干教师走进全国各地深入学习，意在实现以点带面，发挥“一人学习，众人受益，共同成长”的辐射带动作用。
01
专家讲座素养提升
13日-15日中小学校中层管理干部培训课程从能力到思想，从法律到通识和素养几方面为我们带来了精彩的课程内容。
教师发展中心齐振富主任的《学习习近平总书记教育论述，办高质量发展教育》；李末校长的《中层领导力在学校管理中的重要作用》；原市教育局韩经权副局长的《做一个最好的执行者》；刘茂钦书记的《学校管理中的法律责任和危机应对》；刘奇主任的《管理通识》和丁进庄校长的《新时代中小学领导干部素养提升策略》讲座都为我们如何做好中层管理带来了深刻的思考。
教育是国之大者。学校领导干部只有具备了正确的办学方向、胸怀全局的宽阔视野、先进独特的教育理念，较为全面的领导能力、深厚的教育研究功底、完美健全的人格魅力和务真求实、拼搏奉献的精神，才能成为大格局、大道德、 大情怀的“大先生”，才能引领教师担起历史发展的重任，满足时代发展的要求，办好人民满意的学校。
02
安全研修沉浸式体验
学以致其道 实践出真知。7月15日下午，中层干部研修班学员们分组参与了生命安全教育沉浸式研学体验。
在安全教育研学基地，老师们了解了有关地震、消防、烟道逃生、救护包扎、心肺复苏和绳结逃生等安全知识，又进行了沉浸式体验，深刻体会到生命与安全息息相关，掌握必备安全技能的重要性。
03
结业典礼
时间悄然流逝，老城区中层干部管理培训班三天的课程已近结束。在创新研究院博雅楼五楼多功能报告厅以结业仪式来为学员们的研修课程画上圆满的句号。
结业典礼上，老城区教育体育局局长王敏，老城区教育体育局副局长张黎彬，洛阳创新教育研究院院长裴素青为本次中层干部管理培训的优秀学员颁发结业证书。优秀学员代表用感言抒发三天的学习感悟，感谢本次老城区教育体育局和创新教育研究院所提供高质量的培训学习。
04
学员心得
中层领导培训反思与感悟
本次中层干部培训注重理论和实践的结合，从领导执行力、管理素养提升、坚定政治信仰等角度，深入浅出的进行论述。让我在此次培训中收获很多。
一、中层干部是学校管理团队中的重要层次，是领导各部门按照学校战略规划和总体工作部署、创造性地开展教学工作的组织者和实施者，也是学校教育教学管理、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。
二、作为中层应坚持深化教学革不动摇，对照教育部作为中层应坚持深化教学革不动摇，对照教育部、省、市教学管理文件和先进单位的经验，认真剖析我校教学常规管理中存在的问题，分析查找原因，制定整改措施，不断加大教学常规管理力度，完善管理细则，确保教学工作取得成效。在此岗位必须坚持学习，执行两不误，学生成绩效率不断提高，学校才能取得突破，才能受到学校领导、同仁和社会的肯定。
三、增长了见识，积累了知识。在这里我们搭建理论的框架，细品真理的味道，学习务实的本领，理论基础进一步夯实，视野思路进一步开阔，知识结构进一步完善聆听韩经权局长《做一个最好的执行者》课程，我认为我们更应该坚定工作方向，理应有更加强烈的文化自信，传承好自己的文化。
四、磨炼了意志，增强了信心。学习时间紧、节奏快、任务重，在培训期间，无论是课堂教学还是安全研修，沉浸式研学体验，大家都表现出了很强的组织性和纪律性。同学们自我约束、自我提升，老同志树榜样、年轻同志添活力，整个班级氛围团结活泼、积极向上。习近平总书记说过“大道至简，实干为要”，梦想不是等得来的、喊得来的，是拼出来、干出来的。回到工作岗位我会努力把学习成果转化为实际行动，立足本职工作，担当作为，为教育贡献自己的一份力量。
赵伟校长
中层领导培训心得体会
一、进一步增强了对不断学习的渴望。
现代社会知识更新、知识折旧日益加快。要适应和跟上现代社会教育的发展，独一的方法就是与时俱进、不断学习、不断进步。培训班上，多位教育专家都深刻论述了学习的目的和意义。只有经由过程不断学习，才能了解和掌握进步前辈的教育理论和方法，在培训中取他人之长补自己之短，只有这样。才能不负领导的重托，更好地做好中层领导的本职工作。
二、在学校中层领导的重要性。
学校中层是承前启后、承点启面的中坚和重要力量。中层干部的“中”，说明在中间，既是领导，又是教师，兼有领导者和部属的两重身份。中层干部除具有完成自己的职责工作以外，还起到上传下达的作用，中层干部是学校办理团队中的重要层次，做中层领导要有追求，把培训与自己的教育事业相结合，增强自己的责任感，使命感，自觉性，增强工作本领，更好的服务于工作。增强自己的领导力和岗位认知，我愿意干好这个中层领导，并努力完成所承担的工作，不断完善自己。
三、充分认识到了中层领导要不断增强本质、能力的培养和锻炼。
1、要不断强化责任意识
要树立教育第一位，局部服从整体，小我服从领导，始终保持健康向上、奋发有为的精力状态，增强勇于克服难关的向上进步意识。勇于负责、勇挑重担，坚持不懈地为学校教育的发展贡献自己全部力量。
2、要增强沟通、勇于协调
要学会沟通与协调，要善于与领导、其他中层、教师、家长和社会各部门进行沟通，不利于工作的话不说，不利于工作的事不做。要当好校长的得力助手，积极主动地开展工作。要常常反思工作、学习和生活，把反思看成一种习惯，通过反思，实时发现自身存在的问题。
3、要勇于吃苦
要有自我牺牲精力、奉献精力。为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多谅解他人，遇事多为他人着想，严格要求自己，以身作则。
四．增强认知、开拓视野，提升中层管理水平。
朱晨曦老师
中层领导培训心得体会
一、 爱国主义，家国情怀
听了齐主任和丁校长的课，他们骨子里对党的热爱深深的感染了我，他们把这种热爱转化为工作和生活的动力，把这份热情传递给每一位学生，我更加深刻认识到，作为新时代教师，应自觉做到自信而深厚，融通而致用，执着而笃行，不断筑牢信仰之基，把稳思想之舵，做到向下扎根，磨练自我，向上生长，做最美教育之花。
二、 增长见识，积累经验
聆听了韩经权局长《如何做一个最好的执行者》的课程，让我明白了做一位教师，重要的是“忠诚”“担当”“责任”“求实”。
三、 乐于通识，且行且思
听了刘琦校长的《管理通识》让我深刻认识到以下两点，一是教师见识与思考的重要性，识是高度，见是宽度，根是思考，人生的结果等于思考方式×热情×能力；二是“共情”很多时候我们看不透工作安排，或者工作推进不下去，都是缺乏共性的能力。作为中层领导，不仅眼里要有活，还要有人不仅要出色的完成各项任务，还要照顾到每一位参与工作老师的真实感受，这是一个管理者和执行者非常重要的能力和素质。
四、 抓大放小，抓关键点
讲座中，李校长以接地气的语言“”秉公执法”“江湖义气”等词语，切实为我们的工作指明方向。同时，以具体事例解释了有所为，有所不为的界限，以及影响领导力的三大因素，职位、权力、威信，激励能力。讲座内容有理论建构，案例支撑，方法详解，更让我懂得了在平时工作中要抓大放小，抓关键点，抓队伍建设，抓班级管理，抓教研，允许别人犯错。
五、 激励能力，认可他人
激励是领导者的核心能力，是成就最卓越领导者的关键。激励的技巧因人而异。一真诚认可，不断认可。二真诚赞美，人天生喜欢表扬。三荣誉和头衔，一言不合就发奖。四领导角色和授权。五团队集会。六爱惜下属的劳动，不浪费下属的精力。七榜样，八传递激情。比如说阳光、开朗、热情满怀。
六、 安全意识，媒体应对
通过刘茂钦《学校管理中的有限法律责任和学校危机管理与媒体应对》的学习，领会到如何在危机降临时，沉着冷静、及时有效地采取相应措施。
杨亚娟老师
05
结语
三天的培训课程结束了，这次培训为提升我校中层干部教育教学管理水平提供了一次可贵的交流和学习的机会 ，我们要把这次的培训成果融入学校的中层管理之中，成为提升思想的标杆，推进工作的动力。在新形势新格局下，我们面临的挑战有很多，作为中层干部要把握好方向，明确好目标，谋篇布局，努力提升教育管理服务能力和团队战斗力，在学校发展的新征程中阔步前行，共同谱写老城教育发展的新篇章。