好力保镇坚持把党建引领贯穿乡村振兴全过程，突出提升基层堡垒“战斗力”、骨干队伍“领航力”、集体经济“硬实力”、基层治理“驱动力”，切实把党的组织优势转化为发展优势，奋力谱写乡村振兴新篇章。
聚焦党建引领，提升基层堡垒“战斗力”
好力保镇始终把党建工作作为重点，以党建工作为引领，统筹全镇各项工作。在党的建设上重点压实党委职责，不断夯实各基层党组织战斗堡垒，充分发挥党委、党支部的带头作用。镇党政班子成员分工包联好力保镇18个村、2个社区，对所包村开展包稳定、包发展、包工作落实、包班子建设等四包工作，列席本村主题党日、党员大会、四议两公开会议等各项重要会议进行指导；同时镇党委根据相对较弱村实际情况，采取“强村带、企业帮、提级管、周调度”等四项措施对相对较弱村进行帮带、管理，进一步夯实基层战斗堡垒，提升基层党组织凝聚力。
聚焦人才兴村，提升乡土人才“领航力”
依托镇级乡土人才孵化中心，对乡土人才孵化中心学员开展“双向培养”持续推进“建、选、育、管、用”五步法，通过党性教育、技能培训、岗位锻炼等方式，为乡村发展输送村级后备人才。2023年好力保镇培养了26名盟旗镇级“晓景式”乡村产业带头人，2023年新纳入盟级“晓景式”产业带头人1名。优秀青年农牧民人才库经动态调整确定入库学员348人，已有4批次157人进入孵化中心重点培育，结业81人，现有重点培育学员62人，清退11人，申请退出3人。今年累计开展各类活动21次。
聚焦产业强村，提升集体经济“硬实力”
好力保镇党委坚持以支部为引领，把发展村级产业和壮大村级集体经济纳入全镇重要工作和村级考评指标，组织引导各村积极谋划村级产业发展和村集体经济增收。好力保镇采取支部引领新兴经济合作组织、支部引领线上线下农业品牌建设、支部引领乡村旅游、支部引领全域土地综合治理的“1+4”集体经济发展模式，增强村集体经济造血能力，解决村集体无钱办事的问题。2022年好力保镇集体经济有16个村收入达到25万元至50万元；古庙村收入达到50万元至100万元，永兴村收入达到100万元以上。
聚焦社会稳定，提升基层治理“驱动力”
对针对乡村治理问题，好力保镇党委聚焦社会稳定、立足实际，以党建引领推进乡村治理，制定“压实社会稳定包联责任、常态化开展经纬排查、建立屯联动联调工作室、全面推行基层治理“十户四联”、筑牢镇级联动联调中心平台、全面开展‘礼让、友善、感恩、孝悌’等中华优秀传统文化宣教活动、持续深化双星积分管理、落实平安建设奖惩机制”等平安好力保建设8项举措，探索破解村组干部联系服务群众力量不强、群众参与基层治理积极性不高、乡村发展内生动力不足等难题，充分发挥乡村党组织领导作用，以党建引领、一体联动、片区管理、精细服务、多元保障为抓手，推动组织下延、服务下沉，充分把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为基层治理效能。