根据《黑龙江省分行内控合规“价值服务年”主题活动方案》工作要求，结合《监管处罚罚点分布清单》及罗行长2023年7月12日“合规文化大讲堂”授课内容，以违规风险管控与岗位合规履职为重点，聚焦监管关注，重点战略，重要领域，关键环节的控制缺陷识别与纠正，开展专题研讨。运用三比三看三提高的工作方法，梳理了明水支行近两年监管处罚罚点及整改情况，对相应风险点进行分析讨论，分析出现的问题，加强日常监测监督和追责力度等防控措施。
会议要求各部室除了梳理近期的监管罚点，还要高度关注系统内高频的罚点，各部门及网点主要负责人要发挥监管罚点的导向作用，做细做实做深监管处罚管控工作。通过开展“警示与反思”活动，贯彻落实总行工作思想，要深知合规理念，强化责任意识和底线思维，以管住人、管住钱、管好防线、管好底线” 为基本遵循，坚持“主动防，智能控，全面管”的风险管理路径，将合规文化建设与经营发展相结合，围绕人员队伍建设、合规履职、稳健经营开展多种形式活动打造合规品牌，全面落实，“价值提升年”各项工作任务，营造健康合规环境，助推明水支行高质量发展。
明水支行高度重视“警示与反思”大讨论活动，紧密结合本行工作实际，学习典型案例，明确下阶段工作目标，同时要以案为鉴，压实责任认真开展各项专项检查，日常排查工作，不走形式，不走过场，及时发现问题及时进行整改落实。一是从我做起，敬畏制度，法规，严守底线岗位履职要规范，从思想上一定要敬畏之心，合法合规为客户办理业务，防止过度服务，严禁代客操作。二是严格按照流程办理业务，对我行下发的各项规章制度要认真学习并落实行动，遏制违法违规行为，树立正确的价值观。三是努力提升学习能力，不断提高个人综合业务水平。不触碰红线，树立合规意识，提高自身职业素养。