——华夏银行南宁分行管理干部高校研修培训班纪实
一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。为深入贯彻落实总行党委“人才兴行”、“人才强行”战略部署，全面落实分行领导班子及管理人员队伍三年行动计划（2021-2023年），不断强化分行中层管理干部专业能力建设，进一步拓宽管理视野，开阔工作思路，7月12日至7月14日，华夏银行南宁分行组织中层管理干部共29人，赴暨南大学参加管理干部高校研修培训班学习。
分行党委书记、行长史柏亭高度重视分行人才队伍建设，在百忙之中抽出宝贵的时间，亲临培训现场对学员们进行关怀慰问，提出学习建议：一要提高认识；二要学以致用；三要学以致效；四要能力提升。最后，史柏亭行长鼓励大家要保持上半年的干事热情，跟紧分行党委的指挥棒，为分行高质量发展多做贡献！
在史柏亭行长的殷切叮嘱中，大家的热情更高了，干劲更足了！
【开班仪式篇】—凝心聚力，蓄能前行
“一湾溪水绿，两岸荔枝红”，7月广州，骄阳似火，满怀期待，相识暨大，我们迎来了开班仪式！开班仪式上，暨南大学公共管理学院副院长李伟权进行开班致辞。
分行党委委员、副行长许凡作开班动员讲话。许凡副行长指出，本次培训充分体现了分行党委对分行人才和人才队伍培养的高度重视，凸显了分行持续建立和完善人才培养机制、发挥管理干部在分行经营发展中的中流砥柱作用的决心。她勉励全体学员要端正态度，秉持“打破沙锅问到底的精神”，积极主动探学，做到学有所成、学有所悟、学以致用，通过培训提升解决难点痛点的能力，为分行的发展添砖加瓦。
【课堂学习篇】—以学增智，以学促思
三天的培训课程紧张而充实，课堂教学内容紧扣最新经济金融形势，涵盖时下前沿的chatGPT、金融科技、绿色金融，非职务领导力塑造等内容，让大家学到了知识、开阔了眼界、拓宽了思路，让我们对金融科技时代下的银行创新发展趋势有了更深入认识，对寻求分行数字化转型发展的创新支撑点和转型发力点提供有价值的参考。
Part1：《 ChatGPT 革命与未来数字化生活》《绿色金融推动实现双碳目标》
暨南大学经济学院王鹏教授讲述Chat-GPT的趋势应用，结合国家十四五规划中“双碳”战略目标，从绿色金融、乡村振兴、广东实践、发展展望等方面进行了高屋建瓴的讲解。
Part2：《金融科技时代下的银行创新与发展趋势》
广东金融学院邢哲老师从“必然趋势”、“科技赋能“、“发展方向”、“转型创新”等四个方面入手，让我们深刻了解金融科技对于银行转型发展的重要性和必要性；对经济周期、穿透式强监管、新金融业态等大形势进行深度分析，提升我们创新思维高度。最后，通过同业先进实施案例的讲解，开拓了学员思路，对大家回到各自岗位后，做好数字科技转型工作具有非常明晰的指导作用。
Part3:《非职务领导力塑造》
周雪锋老师从非职务领导力的形成、影响力原理和技巧、大数法则等三方面进行深入浅出的讲解，通过多段flash\视频，模拟观察、角色体验、行动策略，使学员在情景中不自觉地运用影响力原理和策略，在模拟中更好的掌握非职务领导力在实际管理工作中的应用，提升综合领导力水平，并提炼长效影响力的关键原理和技巧，为领导者形成长效影响力给予指引和帮助。
学员们聚精会神听课~
【现场观摩篇】—倍道兼行，笃行致远
Part1：走进科大讯飞，A.I赋能感受科技新世界
在专题学习了 ChatGPT 革命与未来数字化生活后，为使学员对人工智能有直观认识，7月12日下午，组织学员们走进科大讯飞人工智能展厅，参观科大讯飞人工智能技术成果与应用展示。学员们对万物互联时代人机交互的重大前景和人工智能技术的应用有了全新直观的认识，切实感受到了科学技术与创新对学习和生活的改变。
参观结束后，科大讯飞华南区技术总监以《智慧金融解决方案——助力金融机构数字化转型》为主题，详细介绍了将人工智能技术与金融业务场景相结合运用的场景，覆盖营销获客、风险控制、运营管理、客户服务等全流程的“A.I+金融”解决方案，引发学员们结合岗位专业工作进行深入思考与积极探讨！
Part2：走进智慧网点，感受数字化魅力
带着课程的思考，7月13日，学员代表参观了中国建设银行广州壬丰大厦支行，探访数字化智能银行网点建设发展，切实触摸技术与物体、智能加传统有机融合的魅力，感受资源整合共享、科技赋能提升服务，对我们数字化升级工作有了更深的认识。
【互动交流篇】畅所欲言，乐学共进
三天的课程学习和实地观摩，学员们与老师积极互动，边学边看，边思考边交流，从中学习借鉴好思路、好方法，学有所思、学有所获，相互交流中也加深了学员之间的友谊。
课堂上——积极思考，踊跃发言！
课堂中——激烈讨论，碰撞知识火花!
课后——师生互动，解答疑惑！
小组团结协助，凝心聚力共进步~
第一小组总结分享
首先是感谢。感谢分行为我们提供了这样一个难得的学习机会，让我们在紧张的工作之余，停下来学习、思考、充电，提升自己的专业素养和管理能力，储备能量，应对未来更加艰巨的挑战。
其次是收获。在三天的培训中，我们开阔了眼界，学习了ChatGPT新理念，提升了管理能力认知，近距离接触了高科技企业人工智能新技术，进一步了解了同业最新的金融科技和数字化转型趋势。在学习的过程中，大家踊跃发言，积极参与，秉持“打破砂锅问到底”的探学精神，结合实际工作，带着问题，深入探究，汲取营养，学习氛围浓厚，每一位同学都深感收获满满。
三是期待。正如史行长所言，当前分行高质量发展取得了良好的成效，但未来我们面临的市场和竞争极具挑战性，他期待我们能学以致用，学以致效。我们将跟着分行的高质量发展的指挥棒，努力奋斗，把学习成果转化为工作绩效，期待每一位同学在工作中勇挑重担，再立新功！
第二小组总结分享
首先，非常感谢分行党委和人力资源部为我们提供了这样一个难得的学习机会，让我们有机会在紧张的工作之余，提升自己的专业素养和管理能力。 这次培训让我们深刻地认识到了银行在复杂的经济环境中面临的机遇和挑战，同时也让我们对自己的职业发展有了更清晰的认识。
此次培训不仅让我们了解到最新的金融科技和数字化转型趋势，也为我们今后的管理工作提供了具体的方法和技巧，让我们清楚地意识到自己在专业能力和管理水平的不足之处，明确了今后需要学习和提升的方向。
总之，这次管理干部培训让我们收获颇丰，不仅提高了我们的专业素养和能力，也让我们更加坚定了自己的职业目标和发展方向。我们相信，在未来的工作中，我们会更加努力地学习和成长，为南宁分行的全面高质量发展做出更大的贡献。
第三小组总结分享
为期三天分行中层干部暨南大学管理能力提升培训班圆满结束，感受有三:
一是“广”。我们从广西到广东求学体验，这是地理上的“广”，体现分行党委提升干部素养决心之大。其次是虽然培训教学仅有三天，但涵盖了时下前沿的chatGPT、金融科技、绿色金融，讲解了管理技能，现场参观了科大讯飞的前沿产品，这是学习内容之“广”，体现培训班安排的科学及合理。
二是“周”，即培训后勤安排周到。分行党委，人力部以及培训公司对整个培训前前后后的安排很周到，管理很规范，保证了培训的成效。
三是“好”，即是培训有收益。培训班学员对ChatGPT进行了总体了解后，组织参观科大讯飞华南中心，并下载试用了科大讯飞星火大模型，通过匹配培训班毕业发言，发现符合度达70%，先进大模型的使用，将为今后工作提供帮助。
感谢分行党委给予我们这次宝贵的学习机会，大家收益匪浅。我们将所学所感应用于今后的工作生活中，学以致用、学以致效，为华夏银行南宁分行的建设贡献出自己的力量。
【总结提升篇】—学思践悟，以知促行
学员代表冯炜、李永锋、汤艳珠、黄旭作学习汇报，畅谈学习收获和感悟。
分行党委委员、副行长许凡同志作结业讲话，分享了培训期间的感受：一是开阔眼界，二是拓宽思路，三是提升能力，四是增进了解，并就如何在今后工作中巩固和扩大培训成果，要求全体学员坚持常学善思、坚持学以致用、坚持真抓实干，努力开创分行数字化转型创新发展新局面。
许凡副行长为学员代表颁发结业证书。
三天紧张充实的培训我们留下了很多难忘的精彩瞬间，也产生了很多的触动和感悟，当前分行正处于数字化转型发展的战略关键期，新时代赋予新使命，学员们纷纷表示在今后的工作中提高政治站位、工作站位，强化使命担当，积聚转型新动能，确保分行全面完成总行全年各项任务目标。
学习与奋斗，永远在路上……