为建设网点常态化安全管理，加强网点全员营业场所安全防范意识，西客站支行营业室贯彻总分行要求，积极开展“一楼四室”排查整治工作。
一是排查现有问题。营业室积极相应支行号召，由网点负责人牵头成立“一楼四室”排查小组，对照总行“一楼四室”管理责任和措施要点相关要求，针对网点现有安全工作进行摸排，监视网点现有管理措施的完备性和有效性。针对不足及时组织开展专题会议，确定整治优化方针，加强营业场所安全防护。
二是加强防范意识。营业室利用晨会时间组织全体员工学习场所安全管理相关法规、制度，结合犯罪分子利用银行办公场所进行犯罪活动的各类案情通报，强化员工安全意识，严格落实外来人员进出营业场所登记规定，办公室、理财室要做到人走锁落，严禁出现无人且门未关闭的现象。
三是优化安全工作。通过此次“一楼四室”排查工作暴露出网点一些安全隐患，如办公室门锁损坏、办公桌抽屉钥匙丢失等情况，专题小组针对此类情况立即采取相关措施。为客户经理办公室加装电子门锁，关门自动落锁，防止无关人员擅自进入。损坏门锁、柜锁及时报修，防止重要物品未上锁导致丢失，避免安全隐患。