锻造卓越管理团队，赋能教育优质发展



2023年中小学行政干部第二期培训活动

一、理论引领，德能兼修

       7月12日上午，2023年卓有成效的团队管理第二期培训开班。龙腾教育集团各成员校、沥北小学、泌冲小学、大沥镇人社分局、政数办共73位行政参与本期培训。大沥镇教育党委专职副书记欧阳雄志出席开班仪式。

       欧阳副书记在讲话中指出中小学行政培训的重要意义，希望学员们认真学习管理理论，更新观念，提升管理技能，进而提升办学品质，助力大沥教育高质量均衡发展。

       培训第二期的班主任卢光辉主任向全体学员介绍了培训内容和主题，同时介绍了德鲁克校长工作室。

       培训第一天，由德鲁克校长工作室首席顾问杜绍基院长开展讲座，杜院长用趣味横生的破冰行动，让学员们在欢乐中感受头脑风暴，初步认识“领导力”。杜院长的讲座从“认识冰山下的领导力”到“领导力观点总结”四大部分，层层递进，理论与案例结合，思考与实践并用，让学员们在参与中收获满满。

       学员们根据老师的指导，以学校为单位，写下学校的使命、愿景和价值观，并分享学校做法。

       各校校长向大家解说本校的使命、愿景和价值观，增进了大家对各所学校的了解。大家互相学习，进行思维的碰撞，提升了对学校核心价值观的认识与理解。

二、实践提升，知行并举

       培训第二天、第三天是由德鲁克校长工作室首席导师彭信之教授主讲，彭教授从“澄清概念”“ME-WE-ALL”“ SWOT分析法”“要事清单”“共创目标”“共创关键成果”六个板块，深入浅出解析了团队工作模式、学校战略思考以及设定学校目标的方法。学员们在彭教授指导下了多次进行小组讨论，用ME-WE- ALL的方法，完成SWOT的分析图表。各学校以小组为单位，对学校的优势、劣势、机会及威胁进行讨论分析，最后列出相应措施，在活动过程中初步明确下一学年的工作要点。

       课堂上，彭教授指导学员通过分析学校的优势、劣势、机会和威胁等，共同探讨学校发展战略。同时在小组内以”出牌“的方式轮流发言，在畅所欲言的氛围中共同探讨出学校当下的实际情况，为更有针对性谋发展奠定基础。

三、归因深化，步履不息

      第三天的培训中，彭教授围绕计划五要素、丰田五问法、三只青蛙周会法等进行讲解和培训，各学员以学校为单位分组，共同讨论目标、关键成果、关键挑战和成功因素。在下午的培训中以“根因分析法”，将“定目标、跟过程、复结果”三阶段的目标管理方法进行讲解和练习，让各学员对所学的理论知识有更实质的认识。

      各学员以学校为小组，在彭教授指导下梳理下一学年的关键挑战和关键成功因素，根据学校实际“对症下药”，通过归因分析勾勒下一阶段发展蓝图。同时，在彭教授的点评中进一步精确下一阶段的发展方向。

      7月14日下午，卓有成效的团队管理2023年中小学行政干部培训班第二期结业，大沥镇林新建副镇长出席结业仪式。

      班主任卢光辉主任对本次培训活动进行小结：三天的培训，两位专家用具体的操作指引和接地气的练习让学员们真正落实理论联系实际。希望全体学员将学习与实践结合，努力推动学校教育的创新与发展。同时代表全体学员对杜绍基院长，彭信之教授以及赵莉老师表达了衷心的感谢。

      林新建副镇长在结业仪式讲话中，鼓励学员们理念引领，目标一致；要事优先，团队协作；同时现身说法，引导学校要注重人才培养，协力促进大沥教育的高质量发展。

      黄岐小学吴敏强校长和黄岐小学何志中主任发表学习感想，两位学员在三天的学习中，学到管理的“金斧头”，提高了综合素质和管理能力，提升了战略思维能力，开拓视野，受益匪浅。

      最后，杜院长、彭教授为优秀学员赠送纪念品，三天充实紧凑而又干货满满的培训画上完满句号。各学校行政团队也将带着收获，砥砺前行，为大沥教育高质量发展做出贡献。

      卓越的管理者，敢于打破常规、自我突破，勇于解放思想、大胆尝试，在大沥这片教育热土上，将继续引领新的时代风貌，谱写全新的教育篇章！