7月14日下午，集团公司副总经理樊斌带领第五考核组成员人力资源部部长冀璐、财务部副部长张巍峰、企管部副部长孔玉华等人莅临保养厂，对2023年上半年各项工作完成情况进行考核指导。保养厂领导班子、管理人员、工段长等参加了考评会议。
会上，厂长黄晓征首先结合上半年任务指标完成情况、工作举措进行了重点汇报，明确了下一步工作思路。随后全体与会人员认真填写了民主测评表及后备干部推荐表。
考评过程中，考核组对保养厂各项工作台账进行了重点检查，确保各项数据真实准确，同时结合工作实际给予指导性意见。考核组成员表示：当前经营形势艰难，保养厂面临严峻挑战，对此班子成员要深入调研市场，认真分析原因，寻找问题根源。同时要进一步建立健全管理制度，高度重视人员思想稳定等问题。
最后，樊总结合保养厂工作实际，提出以下几点建议：
一、转变思想，创新思维，创新理念。班子及各岗位负责人要提高管理水平，扭转职工守旧思想，为职工定标、定位，营造良好的工作氛围。
二、紧盯市场，开拓市场，寻找商机，树立公交新品牌。要多方面多角度分析市场需求，多点开发业务项目，寻找契机输出富余劳动力，减少成本支出。
三、增强服务意识，强化职工思想技能培训。针对市场需求，分阶层、分阶段、多角度开展不同种类的技能培训。同时，利用好职工队伍中的典型带头人，带动全员思想意识的转变。
黄厂长表示：考核组的意见和建议值得我们深入思考和研究，在接下来的工作中，保养厂将整理思路、加强改进，鼓足干劲去寻求新的突破点，争取按要求完成全年指标任务。