把握“二次创业”发展机遇 围绕“强基”工作目标 持续推动仓储和建仓工作内涵式高质量发展
--广西分公司召开2023年仓储管理和建仓工作会议
广西分公司2023年仓储工作会议现场
广西分公司2023年仓储工作会议现场
7月6日，广西分公司在梧州直属库召开2023年仓储和建仓工作会，贯彻落实集团公司仓储管理工作会议精神，总结2022年仓储管理和项目建设工作成效，分析当前“二次创业”时期仓储和建仓工作面临的形势和挑战，安排部署辖区2023年仓储管理和项目建设重点工作任务。分公司在家领导班子成员、各处主要负责人、辖区直属企业主要负责人及分管领导，质检中心负责人参加会议。
分公司党委委员、总经理助理 邹伟同志作仓储管理和项目建设工作报告
会议认为，2022年，在集团公司党组的正确领导下，辖区广大仓储干部员工勠力同心，奋勇拼搏、深耕细作，紧紧围绕“管理强基础”工作思路，扎实开展仓储基础管理提升，持续强化库存管理，不断优化储粮技术，积极开展科技创新，大力推进项目建设，辖区各项仓储工作取得明显成效，制度建设更加完善、科技创新活力得到充分激发、竞赛演练开展的有声有色、队伍素质获得较大提升，“两个确保”基础更加夯实，“两个安全”更有保障。中央储备粮账实相符率、质量达标率、品质宜存率及食品安全合格率均为100%，存储综合损耗率为0.78%，直属企业充氮气调覆盖率99%，内环流控温覆盖率80%，空调控温覆盖率97%，标准仓“零用药”达99%。为广西分公司顺利开启“二次创业”新征程、实现高质量发展奠定了坚实基础。
分公司党委副书记、副总经理 丁常依同志讲话
会议要求，要深入贯彻落实集团公司2023年度仓储管理工作会议精神，围绕分公司“毫不动摇促发展，坚定不移强基础”目标任务，推进仓储基础管理内涵式提升，采取十项举措做好辖区2023年仓储管理工作。一是不断完善制度，强化制度宣贯学习，提高制度执行穿透力。二是深化推动6S管理由点到面，由表及里延伸，重点围绕质量、品质、损耗管理，做实仓储基础。三是进一步明确班组管理职责，加强考核评比，有效放大班组管理合力，做优做强班组建设。四是建立社会仓容动态数据库，修订完善租仓管理办法，规范库外储粮标准要求，做严做细库外储粮管理。五是深化包仓制实施，推进标杆库建设，加强分库管理，持续提升规范化水平，推进仓储精益管理走深走实。六是完善全流程可追溯质量管控体系，加强粮食质量数据管理和分析，推动质量检验向管理转变，强化质量安全保障。七是推进科技示范库建设，创新构建“三位一体”科技管理模式，鼓励“三小”发明和科技创新，规范储粮技术应用，深入强化科技管理。八是抓紧抓实在建项目，积极推进本年项目，依法依规推进项目建设。九是扎实开展安全管理强化年行动，加强安全生产监督检查，不断深化安全责任制落实，持续强化安全生产管控。十是加强仓储人才队伍建设，创新开展校企人才联培，丰富人才培养途径，畅通人才成长通道。
会议期间参观了梧州直属库党员示范仓、仓储“6S”管理、三小科技展示和班组建设现场。
参观党员示范仓
参观党员示范仓
学习五一劳动奖章获得者焦林海先进事迹
参观仓储6S创建现场
参观仓储6S创建现场
参观三小发明-粮库智能预警排涝系统
参观三小发明-粮食出仓抑尘装置
参观三小发明-仓外氮气循环制冷机
参观学习基础管理提升（6S创建、科技创新、班组建设、安全生产）经验展板
参观班组建设
参观班组建设
学习班组管理档案
学习班组管理档案
会议期间，梧州直属库、桂林直属库就2023年仓储工作进行了典型经验交流发言。
梧州直属库总经理 蒋维同志经验交流发言
桂林直属库总经理 牛权同志经验交流发言
6月26-27日，分公司在南宁直属库、广西质检中心举办了2023年仓储保管和检验岗位技能竞赛，经过两天激烈的角逐，共评选出10位优秀获奖选手。会上，对技能竞赛获奖人员进行表彰。
表彰分公司2023年仓储保管技能竞赛三等奖获奖人员
表彰分公司2023年仓储保管技能竞赛二等奖获奖人员
表彰分公司2023年仓储保管技能竞赛一等奖获奖人员
表彰分公司2023年检验岗位技能竞赛三等奖获奖人员
表彰分公司2023年检验岗位技能竞赛二等奖获奖人员
表彰分公司2023年检验岗位技能竞赛一等奖获奖人员