7月13日，市分公司芮义标副总经理携金融部欧阳钰婷副经理，市检查人员一同深入东乡区分公司就金融业务发展工作进行调研。
上午芮总一行来到东乡区黎圩营业网点进行现场调研，跟网点所长进行了深度交流，了解当前金融业务发展情况。欧阳总检查了网点基础管理情况以及系统使用。市合规检查人员现场对网点合规管理工作进行现场检查。
检查完毕后，现场召集区公司领导班子金融部相关人员，网点所长一起讨论黎圩网点发展存在的问题以及需要改进的地方，首先检查人员通报了检查中发现的问题并提出如何整改，接着欧阳总提出网点基础管理不牢问题，系统使用不全，客户维护不到位，获客动作少，项目开发不及时等问题。最后芮总要求网点所长要做好基础管理工作，做好合规管理工作，组织全员人员认真学习合规手册，金融业务发展方面要做到知客，获客，粘客，活客等工作。
下午1点，东乡区公司组织金融部全部成员开展金融调度会。首先欧阳总通报东乡合规工作情况，指出日复盘调阅监控网点存在的问题，以及交代雷霆行动回头工作，然后对东乡金融业务发展重点指标完成进度进行通报与分析，并提出了三季度5大类工作方向。
根据市公司今日调研发现的问题东乡区领导纷纷进行了表态，最后涛总表示东乡区分公司将下定决心，把合规工作抓好抓落实，做好学习培训，员工能力提升，各层级检查工作到位，层层把控。
最后芮总以问题为导向，对东乡业务发展进行分析，指出合规管理工作存在员工教育不深入，管理机制不健全，制度执行不到位，问题整改不落实，合规风险隐患多等问题。
最后芮总要求东乡区分公司当前要做到5个重点关注：
1、重点关注收入。
2、重点关注季度绩效考核。
3、重点关注好客户发展。
4、重点关注工作落实情况。
5、重点关注内控合规问题。
并提出需要做到7个强化工作：
1、强化压实领导责任。
2、强化网点风险管控。
3、强化网点风险隐患排查。
4、强化清除顽障固疾。
5、强化客户投诉管理工作。
6、强化合规文化建设。
7、强化网点基础管理达标。
东乡区分公司在市公司指导下将再次组织网点进行大学习，大讨论，大自查，大整改，大教育，大警示。严格落实好合规工作，加快金融各项业务发展。