7月12日下午，公司总经理潘龙、副总经理李德栓深入基层，到变电运维中心、变电检修中心、输电运检中心开展生产管控中心业务调研，办公室、运维检修部、变电运维中心、变电检修中心、输电运检中心、配电运检中心、经开供电公司主要负责人参加会议。
潘龙一行首先到输变电生产管控分中心检查指导，随后在会上听取了运维部对生产管控中心体系建设、工作开展方面的汇报。潘总与参会人员对生产管控中心现行体系建设、业务开展、和各部门生产调度岗工作情况，进行了深入探讨，并对市公司、各分中心、县公司生产管控中心的职责定位、人员设置、体系建设、业务开展、三级工单闭环流转、工作管理进行了详细的指导，对生产管控中心运转中的问题进行了现场研究。
副总经理李德栓强调，要领会好生产管控中心业务开展的思路，定好位、履好责，把生产管控中心各项业务流转起来，组织好模式，建立起管控，提升生产业务运行效率，在省公司系统内打造周电品牌。