这是一个怎样的时代？知识爆炸，世事多变？科技/人工智能的发展，生存竞争加剧？行业颠覆者不断出现？唯“变”者生存，我们该何去何从？
为此，榆林中支特于2023年7月11日至12日在榆林容大国际大酒店，召开“2023年七月个险渠道业务经理及准业务经理培训班暨2023年三季度组织发展启动大会”。
培训班共计参训72人，由来自全辖区6家机构的54位准业务经理层级以上人员和18位内勤骨干人员。
本次培训第一部分，由榆林中支总经理宋宝锋总带出专题报告《三季度 绝地反击，将打胜仗进行到底》，宋总从半年数据引导到绩优贡献，并从健康指标与团队架构说到新增；用“劣币驱逐良币”导入“打破困局，建立良性循环”的重要性，而“优增”则是最佳方法。并从“K型时代下保险市场与客群”进行分析，旨在告诉团队“市场在升级，定位要明确，要想长久发展，只有高效增优，才能赢向未来。”并通过案例的剖析论证——优增三部曲“找对人，做对事，说对话。”
最后以思维的改变结尾。因为“先认识自己，才能针对提升；也只有升华思维，才能突破自我设限。”努力是种生活态度，和年龄无关，成功的秘诀在于“心态+思维+行动”。
三季度，顺势而为，乘势而上，绝地反击！
第二部分，由营销业务部薛艳老师带来《吃透规则，助力发展》专题讲解，从基本法政策谈到晋升，又从阶段助力政策讲到对目标选择的重要性。因为只有走对路才能有出路，只有定好位才能有地位。旨在说明组织架构的夯实才是寿险之路的正确方向。
之后，各机构针对公司政策展开积极研讨。
培训第三部分，特别邀请万C分享讲师—延安中支屈凤芹老师做专项分享《坚持利他为客户，坚定信仰连万C 》，屈老师从优秀就是“计划+执行”，谈到拥有坚定的信念，对行业、对目标的信任、心怀感恩，做事无借口，怀有敬畏之心是做好工作的基础。并通过自我认知的不断刷新，让自己的客户经营拥有属于自己的独特方向，同时通过对于我们团队整体的引领去经营自己的品牌，最终实现人生价值。
人生会有很多的选择，但选择之后，贵在坚持。
屈老师的分享得到团队高度认可，现场氛围热烈。
同时，由延安中支NIFP新人代表刘姚老师做专项分享《奋力新时代，争做新青年》，通过，刘老师的分享，让我们感受到刚入司的新人一样可以做到持续绩优，因为原职业和学历优势帮助她得到认知的突破，让新人有更好的持续性发展。同时，年轻人拥有更好的学习力、规划力和执行力，可以帮助她们在这个行业当中更好的去理解各项政策，从而助力个人发展。
随后，特邀陕西分公司培训部培训管理室杜水莲经理带出主管技能提升专题《新人督导训练》。通过学习，团队再次梳理了新增观念。新人的优增，除了招募时的筛选，后期辅导，助力留存更为重要。学会转换角色，协作共赢，才能彼此成就。借助系统掌握基础，通过反复训练，查漏补缺，最终借E练平台，成功帮助新人完成绩效目标。
培训第四部分，由营销部张宇经理带来《砺兵三季 优增优育 社群招募 焕新再造》组织发展启动。张宇经理通过典范人物具备的特质说到信仰，又借助健康养老规划师、NIFP新人招募引入晋升思考，之后通过对政策与方案的讲解，帮助团队梳理阶段目标，明确达成路径。
同时，各机构与参会管理干部积极围绕组织发展工作行事历，个人增员计划及具体工作安排，展开激烈研讨。
随后在启动环节，与参会干部达成共识，三季度是晋升关键时刻，优增已成为趋势，唯有立即行动才能实现目标！
我们无法在制造问题的同一个思维层次解决问题
砺兵三季 期价双增 榆林中支在行动
特别鸣谢：
陕西分公司培训部
延安中支培训部
洛川支公司