今日晨会由张潮主持，全员按照标准进行站位，晨会分别进行问好、仪容仪表自检、互检，各部门今日工作宣导，业绩通报等环节。
陈老师辅导:电联客户梳理，营销技能梳理，营销逻辑分析，对现场情景演练点评:专业术语口语化，地标地址传达，行庆服务体验，默认成交法，夯实成功率，讲利率和讲活动的区别，微信添加方法，最后做今日业绩目标达成确认，期待员工技能和状态更多的提升。
殷行长安排部署今日工作，紧盯各自目标，必保有效电联数量，肯定大家的成绩，鼓励大家的士气，最后大家在加油打气的状态中结束晨会，投入今日的工作中。
两天的电联效果突显，厅堂到店客户持续增多，员工热情接待，积极主动营销，营销氛围满满，员工状态满满，期待今日业绩节节高。
此次项目个金王总高度关注，现场和殷行长，陈老师给员工指导:盘活客户，持续营销，学习技能，落地实操，提升信心，增加拓客渠道和方法，给员工鼓励士气，树立目标，期待员工比学赶超，技能提升，学有所成。
厅堂营销活动有序进行中，电联营销30个有效量也在持续进行，员工紧盯目标，比学赶超，状态满满，信心满满，期待下午场业绩大爆发。
班后殷行长带领全体员工做当日工作小结，督导员工做自我检视，珍惜重视本次学习机会，严格按标准执行营销动作，组长带头，组员配合，全员齐心协力，确保目标任务达成。
复盘会及技能提升培训:
1、今日营业工作结束后，张副行长带领全体员工共同进行培训学习，同时做了今日工作复盘和明日工作计划。
2.陈老师辅导:厅堂客户微信添加，电联客户微信添加，员工微信头像的专业化，和客户的有效互动，情感营销和知识营销，专业知识对员工的重要性，基金基础知识和基金客户营销方法，定投基础知识，短债知识，通货膨胀率的规律，标准普尔图的逻辑，保险基础知识，信托基础知识，贵金属的营销，最后做今日业绩和电联复盘及员工激励方案兑现。
3.张副行长总结:紧盯目标，提升技能，持续营销，使命必达，期待明日业绩节节高。