为进一步贯彻落实省行“五大经营目标”，统筹业务发展和风险防控，实现9月末不良贷款比年初“双降”目标，2023年7月11日，通化市分行召开全市农行信用资产质量管控会议。会议由通化分行党委书记、行长陈建程主持，副行长吴慧勇、市分行风险管理部及信货前台部门主要负责人、各支行行长参会。
首先，由风险管理部通报全行上半年信用资产质量管控情况，总结工作中的亮点与不足，并提出解决措施，同时预计了9月末全行不良管控实现目标。为提高全行信贷质量，实现省分行不良管控“三降”目标，市分行制定《中国农业银行通化分行2023年信贷资产质量管理工作考核方案》，市分行风险管理部对此方案进行了解读。市分行信贷前台部门分别就本条线业务信用资产质量管控总体情况进行了汇报，并预计9月末不良管控实现目标。
其次，各支行对本行上半年信用资产质量管控情况进行汇报，并预计9月末信用资产质量管控情况。其中，通化县支行在会上做了信用资产质量管控工作经验交流，介绍了压降不良贷款的先进做法，梅河支行针对今年上半年新发生不良贷款额度较大问题，表态9月末前坚持实现不良贷款比年初“双降”。
会议上，吴慧勇副行长针对消费类贷款不良占比较高、信用卡潜在风险贷款清收化解时间滞后等问题提出了具体措施：要强化不良贷款清收处置力度，严控资产质量下迁，夯实信用卡贷款业务基础管理，切实提升制度执行力。同时针对各支行信用资产质量管控差异较大的情况，提出要求：各支行要增强管控意识，围绕信贷资产质量管理工作总体要求，秉持“严进、精管、强收、重惩、固基”五项工作原则，必保实现全行不良管控计划任务目标。
最后，陈建程行长总结讲话，指出本次召开全市农行信用资产质量管控会议意义重大，这既是对上半年全行资产质量管控工作的总结复盘，更是对下半年信用风险管理工作的动员部署。一是全行要充分认识我行信用资产质量管控面临的严峻形势，统一意志、下定决心，以党建引领信用管理各项工作，明确岗位职责，强化管理，加大约束和激励力度。二是市行专业部门要精准指导、带头推进，要制定切实可行的下半年不良资产管控方案，强化执行，把工作做实做细。三是各支行要马上行动、必保完成，增强危机感和紧迫感，严防新的不良和逾期发生，毫不放松地实现9月末不良管控“双降”目标。