2023年7月11日上午，福州分行杨枫钦行长助理带队到连江支行开展大个金板块业务调研，连江支行行长、个金协管行长、市场二部经理、外拓部经理、网点负责人代表、理财经理代表参与会议。
会议上各参会人员围绕“存款、贷款、客户、中收”等核心指标汇报支行当前状况，分析存在不足，提出下阶段提升措施，工作中存在的困难及需要上级行帮助解决的问题。分行个金板块专业部门负责人对支行业务发展进行点评，并就相关问题进行现场解答。最后，杨枫钦行长助理进行总结并提出三点要求。
一、正视不足，明确目标。支行要针对核心指标提出阶段性的提升目标，特别对于当下存、贷款落于同业的情况，更要全面细致分析，制定切实可行的措施，加快提升。同时强化队伍建设，队伍梯队培养，营销队伍人才储备等。
二、立足当下，抓好落实。行胜于言，真正抓好＂最后一公里＂落地执行。立足现有政策、产品、人员情况、区域资源禀赋等，扎扎实实的抓好每项工作。特别对于理财经理管户工作，实质重于形式，以客户为中心，分层分类做好客户维护深耕，切实提高客户对我行粘性和贡献度。
三、结果导向，加速提升。要加快“第一个人金融银行”落地，推动支行高质量发展。量化考核，以结果为导向来衡量所有工作的成效，不断提升支行的核心竞争力，提高市场份额。同时关心关爱员工，关注员工的成长，凝心聚力，共同致力于业务的发展。