2023年夏粮收获期间河南遭遇近十年最严重的“烂场雨”天气，小麦不同程度出现倒伏、发芽甚至生霉等现象，驻马店地区受损情况尤为严重。作为夏粮收购的主力军，驻马店直属库党委面对辖区轮换总量大、轮入库点多等空前挑战，靠前站位、主动作为，多措并举，辖区全体党员干部员工团结一致，攻坚克难，全力以赴做好助农保粮减损和轮换收购工作。
一、党委引领，靠前站位部署
驻马店直属库党委立足早部署、早安排，紧盯助农减损、保障粮源、严把质量、抢抓进度、服务保障等环节，结合实地调研本地粮食质量、产量、受损情况，多次召开专题会议、专题研究、专题部署，精准施策，高效落实。
二、多措并举，助农保粮减损
一是印制科学储粮节粮减损技术宣传手册3000册，“惠三农”宣传折扇2000个，宣传科学储粮及方法，“惠三农”APP的使用方法。二是深入田间地头帮助农民联系机械抢收，打理晒场，提供上门质检服务，面对面宣传保粮减损措施。三是充分利用辖区闲置仓库、仓间和库区道路，主动向附近农户提供11个晒场约15万平方米，配备输送、清理、通风等设备50余台供应急使用，免费提供篷布、木锹、耙子等工具，同时帮助其卸车倒转、摊晒、扬麦清杂、苫盖雨布，并提供茶水简餐等服务。四是积极向周边农户、帮扶村送上草帽、矿泉水、毛巾等降暑物资，并预留联系方式，承诺如遇困难及需求驻马店库会提供力所能及的帮助。
三、激活“红色引擎”，增添了迎难而上的澎湃动力
驻马店直属库新一届党委成立以来始终围绕“大而强”的目标，持续巩固和发展“红色生产力”。一是整合资源，提升党建宣传质效。成立了由党委书记亲自挂帅的直属库新媒体宣传工作领导小组，夏粮收购期间累计编发“服务夏粮收购”主题的图文和视频20余篇，持续传递好声音、弘扬正能量。二是注重正向激励引导，形成党员带头、党群联动发力的良好态势。收购前夕，印发了《驻马店直属库党委关于开展“最美一线员工”评选活动方案》，积极在辖区营造了学先进、赶先进、争当先进的浓厚氛围。三是大力弘扬“一家人”文化，统一干部员工思想凝聚夏收合力。端午节假期期间党委班子成员带头驻库坚守，号召全员在岗抢收购进度。针对驻马店库辖区遂平、西平分库劳务外包人员历史成因问题，班子成员主动到分库调研，与外包人员面对面进行交流思想，及时化解负面情绪和思想疙瘩。四是坚持“一盘棋”理念，互帮互助统筹调度。针对直属库改革后，分库在收购期间力量相对薄弱问题，直属库党委以“支部共建”为载体，建立中心库条线帮扶和分库互帮互助机制，中心库综合和仓储2个支部共同成立帮扶小组累计选派20余人次在分库收购最吃紧阶段进驻分库流动帮扶，特别是给西平、驿城2个24小时作业库区提供了人员支撑，也保证了高效入库进度的延续。
四、创新举措、严防死守，确保收购“零事故”“零舆情”
一是提升靠前服务意识，确保外采粮源不断档。根据库党委统一部署在6月初选派6组人员前往安徽、江苏等地，每组配备专业能力强的质检人员1名，深入产区寻找粮源并有效开展前置检验，降低了客户返车率。二是坚持一库一策，有效增强各库区卸车能力。针对外地运粮车没有漏斗，造成卸车困难，各收购库区勇于探索和创新并积极分享经验，结合实际有效利用专用卸粮机、铲车、钩机等机械设备协助卸车，既减轻装卸工人卸车压力，又提升了卸车效率。三是疏堵结合，有效遏制装卸工索要钱物陋习。针对今年外地粮、外地车和卸车困难等实际情况，主动与装卸队协商在原力资基础上创新型增加安全生产奖，激励装卸工卸车热情，同时在库内各显著位置张贴“禁止装卸工人索要钱物的告知书”，公布信访举报电话，各单位另明确1人专职负责监督处理装卸工索要钱物问题。
截至7月8日，辖区6个收购库区先后完成轮换收购任务，实现6月底前大头落地，7月10日前完成任务的既定目标，圆满打赢夏粮收购攻坚战。在艰巨繁重的任务面前，驻马店直属库辖区各级党组织在分公司党委的正确领导和精准指挥下，勇挑重担，克难攻坚，充分展现了基层党组织战斗堡垒作用，充分验证了全体党员干部员工将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育焕发出来的学习、工作热情体现到管好“大国粮仓”、服务保障国家粮食安全的生动实践中。