2023年7月10日，市分行党委书记、行长秦强赴通山支行进行工作调研，市分行办公室主任余显卫，个金部总经理陈芳陪同。
通山支行行长熊捷从怎么样、怎么看、怎么想、怎么干四个方面介绍了通山县域情况、上半年工作情况、当前重点工作以及主要工作措施。重点汇报了通山支行个金、公司、普惠、GBC+、数字化转型及“四小下沉”等主要工作情况。
随后支行班子成员，部门及网点负责人、青年员工代表分别进行了发言。
根据通山支行目前的情况，市分行办公室、个金部主要负责人分别就通山支行信访、档案、资产工作及个金业务发展提出相关建议。
在听取通山支行工作汇报后，秦行长指出通山支行的三个特点。一是精气神足。“做人精气神”是良好氛围的体现，是“做事比拼赢”的前提条件。二是汇报精炼。通山支行的汇报材料小而精，汇报发言言简意赅。三是反思精准。反思是一件需要勇气的事，只有看见问题才能解决问题，反思就是要拳拳到肉，刀刀见血。
在肯定通山支行工作成果的同时，秦行长对通山支行下阶段工作提出六个方面的要求：一是加强党建引领。火车跑的快，全靠火车头带，通山支行的年轻同志较多，要充分发挥年轻同志的作用，激发青年员工的内生动力，做好队伍建设，以党建带动人心的凝聚。二是强化担当作为。一代人有一代人的责任，要勇于担责，更要有一年干成几件事的狠劲和几年干成一件事的韧劲，做到工作过程出力，工作结果出活，工作效果出彩。三是营造外部环境。在县域，政银关系是高质量发展的先决条件，要努力营造好外部环境。四是加快公司突围。对公业务是通山支行相对弱势业务，要抓住发展的机遇，在现有营销项目的成果上，加快“四小下沉”，既要捧好西瓜，更要捡好芝麻，做大公司基础工作，做实普惠业务发展。五是保持与时俱进。关键是思维思想的转变，要把数字化思维落实到日常工作中。六是坚守风险底线。要杜绝“坏、傻、懒、麻”的现象发生。
通山支行将深入贯彻落实此次调研座谈会的会议精神，坚决落实市分行工作部署，保持好“做人精气神、做事比拼赢”的奋进状态，继续深入学习“四要”工作法，从系统小行快速发展成区域强行。