吉林省农村信用社联合社数字普惠试点推进工作会议在长春召开

　　7月8日，吉林省农村信用社联合社数字普惠试点推进工作会议在省联社三楼国际厅召开。省联社党委副书记马剑凤出席会议并作讲话。会议由于景茂副主任主持。副主任刘桂宝、运营总监刘宪国、风险总监邵玉出席会议。

       会议明确工作目标：围绕吉林农信“改革化险、提质增效”总目标，加快数字普惠产品推广应用，实现由榆树试点向延边、敦化、汪清、伊通的推广辐射，摸索建立与数字普惠相适应的制度体系、平台体系和团队体系，打造具有一定影响力和美誉度的数字普惠金融服务品牌，探索出一条由要素驱动到创新驱动、由线下到云端、由粗放经营到精细化管理、由被动等客到主动获客的转型发展新路，促进县级行社经营转型及核心竞争力提升，推动高质量发展，更好发挥三农金融服务主力军和乡村振兴主办行职能作用。

　　马剑凤副书记指出，吉林农信数字化转型工作意义深远，既是顺应国家数字经济发展战略的迫切需要，也是应对内外部挑战的迫切需要，更是实施普惠金融战略、助力乡村振兴，推动零售转型的迫切需要。近年来全省农村信用社数字普惠探索的实践经验表明，只有变革才有出路、变革才有未来。大家要将思想和行动统一到省联社党委决策部署上来，立足实际，提高认识，深入领会数字金融建设的重要现实意义和深远战略意义，统筹谋划，深入实施，全力做好数字普惠试点工作。一要广泛宣传动员。试点行社对内要深学悟透数字普惠精华，复制好的经验做法，结合区位优势和经营管理实际，健全组织体系和工作机制，勇于创新实践，争取在“榆树模式”基础上取得新进展；对外要充分利用线下线上宣传渠道，广泛宣传数字普惠活动政策，尽快树立数字普惠服务品牌。二要强化“三台六岗”。试点行社要组建前台数字普惠客户经理团队，承担营销调查、复查职责；中台审核审批部门要保持独立运行，健全授权体系，对每笔业务随机审批；后台要设置在信贷或风险部门，配备充足人员。三要加强互派交流。5家行社要互派人员参与营销和学习交流，互派人员和省联社下沉人员要全面学习管理理念、业务流程、产品设计、客户细分、绩效考核等内容。四要注重业技融合。坚持急用先行原则，业务部门要健全制度产品体系，科技部门要提前着手架构布局，共同研究用户信息和分析客户需求，不断提高系统、流程、产品、服务的数字化水平。五要突出绩效考核。发挥目标绩效考核“指挥棒”“风向标”作用，树立用成果交卷、以业绩论英雄的鲜明导向。严防数据造假和表面文章，以及各类违法违规行为发生。六要强化内控合规。要将贷款“三查”制度嵌入风控模型，减少人为干预，实现系统刚性约束；持续优化风险控制模型，精准勾勒客户画像，准确测算资金需求，合理匹配风险定价；加强员工行为管理，注重信息安全、数据安全管理，严格做好客户信息保护工作。七要严明作风纪律。互派人员和下沉人员要发扬务实作风，全面下沉一线，严格执行中央八项规定和实施细则精神，遵守数字普惠团队“五大纪律”，把团队打造成纪律部队，锻造成数字金融铁军。

　　于景茂副主任主持会议，并就落实好本次会议精神，提出4点要求。一要强化组织领导、加快贯彻落实。二要协同攻坚克难，务求工作实效。三要及时总结经验，持续优化提升。四要强化统筹管理，全面整体推进。

　　会上，省联社运营总监刘宪国宣读了《吉林省农村信用社联合社数字普惠试点推广工作方案》。

　　榆树农商行董事长李国英代表试点行社介绍了数字普惠前期试点情况，并就下一步工作作表态发言。

　　敦化农商行董事长李新科代表推广行社作表态发言。

　　榆树农商行大坡支行行长李阔、延边农商行小营支行农村金融中心经理周广鹏、省联社个人金融部总经理助理徐佳卉先后代表下沉互派人员作表态发言。

　　省联社农村金融发展部总经理刘亮代表省联社专业部门作表态发言。

　　会议现场，举行了锻造吉林农信数字普惠金融铁军集体宣誓仪式，省联社数字普惠试点推广实施专班全体人员进行了庄严宣誓。

　　会议以现场形式召开，省联社人力资源部、计财财务部、业务管理部、农村金融发展部、渠道管理部、风险管理部、信息科技中心总经理助理以上人员，榆树、延边、敦化、汪清、伊通5家行社领导班子成员、相关部门负责人员及4家推广行社零售客户经理共253人参加会议。