起航集团举行第一批企业导师敦聘仪式

      传承优良作风，赓续事业发展。  

      7月7日下午，起航集团举行第一批企业导师敦聘仪式，公司领导杨明波、刘学深、魏铁林、冯树国、巩福春、张兆奎等出席会议。受聘导师、各部门负责人、各项目经理等100余人参加活动。

敦聘仪式上，张兆奎宣读了聘任文件，杨明波、刘学深为敦聘导师颁发聘书。李东强为大家解读《导师带徒管理办法（试行）》，冯树国作《企业导师选聘活动阶段总结暨企业导师专题辅导》，并布置下一阶段工作。

最后，杨总作重要讲话。

      杨总指出，各位导师都是公司的核心骨干，各岗位的领军人物，长期辛勤工作在公司的各条战线，具有丰富的理论知识、管理能力、实践经验，自集团公司成立以来，各位导师全心全意在各自的工作岗位上为企业发展尽心尽力，成绩卓越，集团公司对各位导师表示感谢。

      杨总表示，集团公司自成立以来，大力弘扬优良传统，实施人才兴企战略。本次导师敦聘活动意义重大，是践行人才发展理念“选好，帮好，育好，用好，长好”的重要一环。

　　就导师带徒工作，杨总进一步要求：

　　一、高度重视、共识到位。导师带徒机制，是集团人才发展战略的重要部分，各位导师应清楚的认识到导师带徒的重要性，把带好徒弟当成一项政治任务、当成一项重要的KPI指标，尽心尽力，全心全意，做好这项工作。当成一项良心任务，带着亲情带着温度，做好徒弟的领路人。

二、耐心辅导、执行到位。根据集团公司的制度要求，发展要求，不折不扣的执行。各位导师要结合导师带徒实际，给自己定目标任务、制定计划措施、制定评估预期。思考如何带好徒弟，在哪些方面、采取哪些措施，如在教授技能方面，先教什么，再教什么，深入浅出，要有规划；在导师带徒的过程中，集团公司会发布指导意见，交流心得、进行考评，各位导师要积极配合，保质保量完成任务。

新入职的员工刚到工作岗位，无论是知识、技能和处事方面都存在很多的不足，每位学生也都有自己的性格，习惯，我们要细心观察，细心教导；在学生入职后，也会发生学不会、不好好学、重复犯错的现象，我们导师要有耐心，不厌其烦的教导，引导，针对出现的问题认真分析，制定措施。每一位徒弟也有自己的优点和长处，从新入职员工朝气蓬勃思维活跃的年轻优势，对各位导师也是一个获得收获和感悟的学习机会。

三、考核评价、责任到位。在集团公司的《导师带徒管理办法》中，我们对导师带徒机制定了评价标准，以奖励为主，集团人力资源部要做好评价，对师带徒过程中表现优异的师徒给予物质和精神方面的双重奖励，各位导师要积极争取，希望每位导师在师带徒的过程中都能获得优良的评价。

最后，杨总强调，导师不仅仅是一位老师，更是一位智者、一位指引徒弟人生方向的引路人。 导师工作责任重大、使命光荣。当前，集团公司的发展形势非常喜人，集团公司正在全方位、全过程深入开展“树标杆、做示范、当引领”活动，各位导师要按照“树标杆、做示范、当引领”的要求，提高政治站位、坚持责任担当、提高标准要求、努力争先进位、培育优秀人才，带着感情、带着温度做好这项工作，推动集团公司整体水平的提升，推动集团公司人才战略的规划建设，推动集团高质量发展，为起步区高质量发展做出我们新的、更大的贡献。