为进一步贯彻落实习近平总书记安全生产重要指示精神，持续加强安全生产工作责任和安全风险隐患排查整治行动走深走实。7月7日，宁夏第五建筑有限公司召开2023年上半年工程管理总结暨科技创新研发费用归集推进会。党委副书记 总经理杨旭良、主管生产副总经理 安全总监张晓、工程管理部全体人员及各单位党政相关负责人等40余人参加了会议。
首先，会议贯彻落实习近平总书记对宁夏银川市兴庆区富洋烧烤店燃气爆炸事故作出重要指示并学习关于加强瓶装液化石油气安全管理的指导意见，同时宣贯制定的《宁夏第五建筑有限公司建设工程技术管理制度》等两项制度并观看违规动火作业全员安全警示教育活动视频。
工程管理部部长马磊采用PPT以图文并茂的形式通报2023年第二季度安全生产综合大检查、“6.21”燃气爆炸事件后针对工程项目隐患整改落实及上半年科技创新研发费用归集情况，结合实际分析问题存在的原因，并指出具体整改措施和下一步的工作方向。工程管理部主管李萍通报上半年分公司报表报送情况，针对各分公司报送资料的痛点，再次重申说明报送要求，确保后续报表报送正确有序开展。
与会各单位代表就工程管理方面亮点做法、存在问题、下一步工作思路及举措进行交流。
主管生产副总经理、安全总监张晓从在建工程、施工产值完成情况、安全管理指标完成情况、质量管理指标完成情况、科技创新情况等方面总结上半年工程管理工作情况，存在主要问题及原因分析，并安排部署下半年主要工作思路和计划。
党委副书记、总经理杨旭良肯定近期基层单位的工作，并对工程管理部下阶段的重点工作安排予以肯定，并提出以下几点建议：一是科学组织，抢抓市场，承揽工程。二是压实责任，杜绝安全隐患。三是紧盯目标，打造五建品牌形象。四是降本增效，强化风险管控。五是凝心聚力，以人为本，加强创优争先。六是任重道远，持之以恒，努力完成集团目标任务同时对重大事故隐患专项行动进行部署工作。
通过此次会议，持续加强了各单位安全生产工作责任意识和安全风险隐患排查整治行动走深走实。同时，有效推动了公司研发费用归集工作的落地开展，进一步深化了公司研发费用的规范化、精细化、高效化管理。相信通过本次会议，必将持续提升公司的核心竞争力，不断提高公司安全生产管理水平，进一步助推企业高质量发展！
主持:马磊
编辑:马腾
审核:张晓