一、会议检查篇
1.7月6日保税港区物业杨经理陪同公司物业部吴经理、保发局姚军及海关领导到B区仓库清点企业遗留物资，后前往中转仓现场协调处理有关消防管道安装问题，物业内部人员现场查看后及时组织会议进一步讨论，吴经理指导处理方式，先熟知问题点，有方向着手推进事情进度。
二、保洁篇
1.保洁人员每日全面打扫展厅卫生，随时保持地面、桌椅、展示位、厅门、卫生间等各点位卫生干净无灰尘，亮化展厅整体形象。
2. 绿化人员每日对园区绿植绿化进行养护，对路边的草坪、绿植多浇水，补充水分，对生长茂盛的草坪绿植进行割草修剪。厂房周边、国药等区域卫生安排保洁人员负责清扫，分工明确，有序开展保洁工作。
3. 组织保洁人员对食堂卫生进行全面打扫，合理分工，明确打扫区域，高效完成卫生打扫工作，使食堂屋内空气清新无异味，地面、墙面干净无灰尘，每日安排人员维护食堂卫生。
4. 定期对园区绿植喷药养护，促使其茂盛成长，呈现一片翠绿的园区环境。
三、工程篇
1.工程人员每日对设施设备进行检查、巡视、做好检查记录表，确保设备运行正常，发现问题及时处理并汇报。
2.本周工程工作内容有：1.严格遵守设备房卫生管理制度，定期打扫设备房卫生，使其干净整洁；2.
64亩厂房火灾报警多处存在故障，均处理已恢复正常；3.园区厂房烟感报警器故障误报，及时查点复位，已恢复正常；4.核查中转仓消防水管道走向问题；5.开64亩消防水池阀进行补水；6.维修保洁扫地车电池。
四、安保篇
1. 值班安保对出入关口人员、车辆、货物严格把控，对外来车辆进行核实、货物车辆进行核查放行条并登记，集装箱承运车辆不可通行洋浦港设备通道，统一从保税港区东西卡口走，其他车辆根据预约时间段进行登记放行，物业管理人员加强现场监督管理，保障园区财产安全。
2.安保每日多频次巡查整个园区，遇到突发事件或者异常情况要及时上报，保障园区财产安全，秩序稳定。
3. 安保日常打扫安保室卫生，保持室内环境干净整洁，提供一个良好的工作环境。
4.定期检查园区厂房消防栓、灭火器，做好检查记录，如发现设备有效期过期或消防器材损坏现象，及时跟上级汇报，告知企业落实整改。