二圣庙村位于北部丘陵，生产生活相对比较落后，特别是近几年来农村劳动力人口的流失，村庄治理，村庄发展都面临了严峻的问题！如何“红烛同心，共同缔造”？
村两委一直在积极探索！2022年一次党员会议上，大家讨论中认为：制约农村发展的不是资金和资源，而是基层治理缺乏有效的组织方法、村庄发展缺乏有力的服务保障机制，导致村级组织作用不强、村民参与度不高、资源难以得到整合利用。
村级事务积分制管理
我们通过“积分制”管理，把全村干部群众的人心凝聚起来，目标统一起来，行动组织起来，走出了一条自力更生，模式创新的发展道路。
一、“积分制”管理，凝聚了人心
“积分制”以《村规民约》为基础，以大家原有的共识和规矩入手，建立〈户主文明档案〉，以全民参与，共同监督的方式流程化管理，确保了公开公正公平。
2022年，我们为67户家庭、136人累积积分共257分。
2023年至６月底，积分家庭达89户，265人，积分总数为436分。
不论加分还是负分，群众无异议，参与度不断提高！
“积分制”用群众能够感知的利益与公平凝聚了人心，让群众更加信任组织，两委干部的威信也在逐步提高；同时，村务管理也开始有了新抓手，工作方式与方法也更多了。
二、“积分制”管理，团结了人力
劳动力缺乏，群众参与意识不强是所有村庄发展面临的普遍性问题！但试问：谁不关心家乡？谁不希望村庄更美？造成这一切的根源是近二十年农村的发展让集体经济与个体经济脱了钩，个体经济找不到参与集体经济的新途径。
我们利用“积分制”，以量化指标的形式众筹一部分劳力，以鼓励奖励的形式激发一部分劳力。开辟出了一条“红烛同心，共同缔造”的发展新道路。2022年至今，我们众筹劳动力近200人次，为村集体节约开支近1.5万元。
三、“积分制”管理，让全民参与集体经济发展红利
“积分制”的最终目的应该是共赢：集体要的是管理与发展，村民要的是公平与利益。将积分转化成群众看得见的发展与变化，将村民每一次的付出转化成能够感知的利益与收获。村民才能“红烛同心”，与我们一起“共同缔造”美好家园。
村民通过积分商城，兑换日常用品，村民脸上洋溢出收获的满足让所有的人信心倍增。未来我们相信："小积分"能激发出"大活力"，积分未来转化的不仅仅是发展与信心，还有更多可能！