2023年7月6日上午9点55分，在省交投集团安全检查组离开后，站领导马上召开紧急会议，对此次安全检查工作进行“回头看”自查，总结与讨论检查的情况。为了切实做好安全工作，做到“安全责任，重在落实”，立即展开安全整改工作，保证整改工作达到预期的目的和效果，站里成立整改领导小组，由王作华同志任组长，田广波、刘宏强同志为副组长，安全内业为主体进行整改。
整改方面
（一）安全生产管理制度、培训需完善，重新梳理与调整。兴农收费站根据交投集团检查要求，以集团下发的管理制度根据站里的实际情况进行修订、完善，对于制度的归档进行重新的梳理。如：单位制定的所有制度必须细化，严密，以及符合办公室实际。
（二）对内业里的活动资料进行细化、补充。内业检查时，出现一些细化的问题，需要站里进行填充。如：安全生产管理组织机构建立后，必须签发放表签字并下发给全站职工 ，落实到个人。在检查安全生产责任体系与安全培训内容时，需要明确到准确的时间、学时、评估等内容进行补充。经过省交投集团安全检查组的细心指导 ，同事们的相互配合。通过我们的整改，兴农站的安全生产工作会更加完善。
经过省交投集团安全检查组的细心指导 ，同事们的相互配合。经过大家的讨论，兴农站的安全生产工作会更上一个新的台阶。