为进一步提高医院感染管理工作水平，落实落地各项院感防控措施，7月6日下午，我院在行政楼二楼会议室组织召开2023年上半年度院感质量控制会议，会议由党支部书记尼玛扎巴主持，院长张祥、院感科主任赵梅、医院各科室院感感控医师及感控护士参加。
会上，院感科赵梅主任对上半年度全院感控工作制度落实、重点环节和重点人群与高危因素的监测、多重耐药菌院感防控、管理信息与指标、手卫生、消毒隔离与效果监测、医疗废物管理等工作进行了汇报。对各科室上半年度的院感工作中存在的问题、持续改进建议等同步进行了汇报，并就医院的感控工作提出了改进建议。
张祥院长强调：疫情过后，所有的感控人员对各科室的感控管理能力的提高认识不够、站位不足，管理有所松懈，要求院感专职人员回归本位，深入临床督查指导，重点部门重点管理，早发现，早介入，对照存在的共性、个性问题，各科室要立行立改，持续整改，从而有效防止院感暴发。随后对下半年医院感染控制工作进行了安排和部署。
党支部书记尼玛扎巴对医院感控工作提出以下几点要求：1.科学运用感控监测系统，防微杜渐，发现问题及时反馈临床；2.仔细研读“二甲”标准，对标对表，下沉科室指导临床；3.充分发挥科室感控专干作用，立行立改，做到持续改进；4.强化多重耐药菌管理，合理用药，多科联合促进规范；5.加强一次性物品的管理，防止感染事件的发生。
我院将持续严抓感控不放松，按照“二甲”标准逐条梳理各项工作措施和工作要求，将各项感控工作落实落细，力求感控工作取得实效。