2023年7月3日下午18:00，武汉分行召开了对公信贷投放专题会议。分行党委书记、行长周永华，首席风险官李光义，副行长李兴桃，副行长王冉，及各机构负责人、公司与普惠分管行长，分行大公司条线各部门班子成员、普惠金融部、风险管理部、授信审批部、计划财务部、人力资源部班子成员现场参加会议；分行全体对公及普惠客户经理视频参会。
会上公司部总经理汪俊受党委委托作了题为“融入地方主流，优化发展模式，坚决打赢公司类信贷投放攻坚战”的主题报告。从分行当前的发展现状、遇到的瓶颈、内外部的机遇、下一步的营销方向和保障措施五大方面详细阐述了武汉分行在对公信贷投放工作方面取得的成效、扩大对公投放的必要和使命必达的决心。
未来城科技支行、开发区支行、分行营业部分别就科创企业营销、实体制造业投放、生态客户营销做了先进营销经验分享。
随后，李光义首席、李兴桃副行长、王冉副行长分别就风险条线、普惠条线、公司条线如何贯彻落实分行党委的决策，如何助力对公贷款投放提了要求，并进行详细的工作部署。
最后，分行党委书记、行长周永华同志从“优结构、提质量、增效益、上规模”四个方面，用一组组数据、一个个对比，剖析了武汉分行自2021年以来发生的可喜变化，他鼓励全行员工要坚定信心，用勇担责任的使命感和迎难而上的责任感去迎接武汉分行发展的又一个春天。
周书记客观的指出当前国内市场低利率、低收益、低风险的市场环境决定了银行的收益本就不高，再加上，优质资产数量减少，同业恶性竞争加剧，企业对银行的要求越来越苛刻，我们的发展确实存在阻力。但越是发展受阻，我们越要反思自身的不足：一是心理准备不足，全行员工是否做好了挑战困难的心理准备；二是应对能力不足，在复杂的局势面前，我们是否有不同的应对能力；三是专业素养不足，我们的员工面对问题时是否由正面积极地心态，用高智商高情商专业的解决问题；四是营销关系不足，我们能不能做到直接营销的企业高层，和企业高层达成朋友关系。 周书记说现在到了总、分行五年发展规划的关键节点，分行将以数字人才和科技平台为基础支撑，从人力、财力、考核、审批、营销和组织架构六个方面为贷款投放提供保障，因此，全行上下更要坚定信心，明确目标，保质保量完成全行对公贷款净增120亿的投放计划。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。这次会议为全行对公贷款投放工作注入了一剂强心针，我们将以全心服务客户，全情运用产品，全力完成任务，为建设“合规、盈利、科技型分行”再做新贡献！