2023年6月29-30日，火热的南京。公司助理总经理唐锡南携总公司保险业务中心、科技运营及服务中心以及广东、上海、江苏、四川、山东五家试点机构的总经理、保险业务分管总和职域业务部负责人顺利召开职域BPAC业务模式（即“C计划”）专题培训会。本次会议也得到了总公司战略企划部、财务会计部和产品精算部的大力支持，相关领导一同参会。
保险业务中心职域发展部鹿威总分析了当前形势，指出“国家有政策、监管有要求、市场有空间、行业有经验、太平有禀赋”，太平养老创新BPAC模式拓展C端长期期缴业务是太平养老长期发展的必由之路。同时，鹿威总汇报了上半年在唐总带领下，总公司各部门通力协作，于“新产品费用机制、体系化队伍建设和名单及科技支持”三大方面所作的工作准备，并对试点机构下半年具体工作作详细部署。
总分全体与会人员对C计划进行深入研讨，五家机构对总公司各项举措深感振奋，在充分交流沟通的基础上反复完善了各自试点工作方案并进行汇报，保险业务中心马招忠总、科技运营及服务中心段明辉总分别补充点评，各机构负责人逐一上台进行表态发言。
上海黄荣总指出，C计划试点意义重大，从C字的形状上讲，形为弓，蓄势而发，圆未满，未来可期；
广东王京总指出，过去的20年公司因年金而生，未来的20年将因C端而兴；
江苏王清总指出，B-C协同，专注职域业务发展是太平养老的战略未来；
山东孙辉总指出，总公司的各项举措，令他重拾了20年前个险经营的激情；
四川鲜丕义总指出，川分将保证人员专职到位、保证职场到位、保证服务需求到位，C计划，看川军。
最后，唐总对于下阶段的试点工作特别强调了“两见”、“两精神”：
一是我们要有主见，要具备坚定的信念去推动试点工作开展。BPAC是实现新业务价值、产生死差利润，规避投资单一利润模型风险的必由之路。
二是我们要有远见，要具备耐心。在试点工作开展过程中要持续自我加温不动摇、形成内驱力，相信奇迹由我们自己创造。
三是我们要有创业精神，试点工作的制度、产品和政策框架已具备，各机构要以敢想敢拼的态度、吃苦耐劳的精神去开展试点工作，吸引优秀的内外勤加入团队。
四是我们要有专业精神，开展试点工作要统一规范要求，定岗定责（培训岗、人管岗是重点），同时也要有目标感，在工作流程上做深做细。
培训会落下帷幕，C计划正式启动。相信在总分的共同努力下，五家机构必将锁定既定目标，狠抓复命执行，稳扎稳打、善作善成，担起职域个人业务发展排头兵和尖刀班的责任，为实现公司高质量发展、闯出一条具有太平养老特色的职域发展新路做出历史性、里程碑式的贡献！