汉中市分公司“网点+站点”效能提升工作动态
（第四期）
为确保二季度渠道业务过半计划顺利完成，全面落实集团、省公司双过半工作安排，加大各专业版块业务协同力度，有效提升“网点+站点”生态圈效能，现就近期“网点+站点”效能提升工作动态整理如下。
一、市公司方面
（一）分毫析厘，确保双过半
6月20日，汉中市分公司组织召开了“全市渠道业务双过半督导会”，参会的有市公司白海波副总经理，市公司渠道平台部，各区县分公司分管领导及业务管理人员。
首先，市公司渠道平台部向玫经理就全市渠道业务工作推进情况、各项计划完成情况进行了通报，对收入完成进度、超期欠费、邮乐小店交易额、邮乐优鲜交易额、中邮普惠蓄客做了重点强调。随后，各区县分公司分管领导就渠道业务相关工作推进情况及双过半工作安排进行了逐一汇报。
最后，市公司白海波副总经理就各单位业务发展现状进行点评，对双过半工作进行了强调安排，对各单位的工作汇报安排予以认可，尤其对近期优质站点推进给与充分肯定，对中邮普惠蓄客、“网点+站点”生态圈协同发展提出要求，要求各区县分公司发扬汉中市分公司“敢打硬仗、能打胜仗”的优良工作作风，确保二季度末渠道业务硬过半。
（二）攻坚克难，全面推进
6月26日下午，汉中市分公司召开全市渠道重点业务暨中邮普惠保险蓄客督导腾讯视频会议。
首先，各单位分管领导就中邮普惠保险蓄客情况、客户信息整理情况、邮乐优鲜交易额完成情况、二季度收入完成情况、欠费清理和补欠措施进行了逐一汇报。
白海波副总经理在听完各单位汇报发言后，提出了相关要求：一方面各单位要攻坚克难，全力推进。全市渠道业务发展已经到了二季度“硬过半”的关键时期，能否在全省对标比拼中保持汉中邮政在全省的应有位次，就必须找差距补短板，有针对性的去完成各自的弱势项目。另一方面各单位要算好项目进度账，做到心中有数，全力推进渠道重点项目全面达标，拉动全市渠道版块目标任务的全面达成。
二、各区、县分公司
（一）城固分公司组织推广，重点把控
6月20日，城固分公司市场部人员，前往原公、文川、天明等网点对“网点+站点”、报刊欠费清缴、服务质量工作、双险业务发展及寄递收入情况进行督导检查，并前往天明白云村、柳林小营村，对站点投递服务工作进行调研，同村组关键人就服务水平和报刊欠费情况进行沟通。市场部丁娟主任对各网点后期工作提出具体要求：一是各网点要抓紧对接各欠费单位，尽快完成报刊欠费清缴工作;二是各网点要强化“网点+站点”生态圈打造、双险宣传，加快渠道重点指标和双险业务发展，积极做好6.29"点爆日"蓄客工作，确保完成"点爆日"计划任务;三是要做好寄递宣传，强化现费揽收，同时要利用好各类线上优惠活动做好特快业务转化，提升寄递收入;四是要持续做好对外服务工作，提升业务技能，确保服务质量及各项指标达标;五是要确保生产安全。
（二）西乡分公司中邮普惠，着重推进
6月25日，今日市场部组织各网点支局长、营业员、双险项目责任人召开渠道重点业务督导暨6月29日中邮普惠点爆日安排部署会。会议第一项由市场部业务管理员对近期渠道重点工作、中邮普惠保险发展及29日蓄客情况进行了通报，其次再次对中邮普惠保险产品进行了产品培训。第二项由各网点支局长和邮务网点负责人对中邮普惠保险蓄客情况进行了汇报并对如何发展做了汇报。第三项市场部吴主任对点爆日营销活动方案和计划进行宣贯，对中邮普惠保险蓄客、意向客户跟进营销安排。第四项朱副总对中邮普惠点爆日工作进行要求：1.认清形势，紧盯目标，加快发展。2.全面动员，联动发展，确保计划圆满完成。3.强化培训，加强宣传，提高开口率。4.加强管控，合规经营。
（三）勉县分公司发挥站点末端触手，实现渠道内循环
6月25日，勉县分公司组织各网点负责人、双险项目责任人召开渠道重点业务督导暨6月29日中邮普惠点爆日安排部署会。首先业务管理对中邮普惠点爆日的具体产品、投保方式和保单打印、营销技巧等进行讲解；其次市场部杨主任对点爆日营销活动方案和计划进行宣贯，对中邮普惠保险蓄客、意向客户跟进营销安排。最后，张副总对渠道“网点+站点”相关工作及中邮普惠点爆日工作进行要求：一是各网点要高度重视点爆日活动，及时分解计划任务，认真做好客户蓄客和意向跟进，确保各网点计划均能完成；二是结合活动方案，吃透激励政策，支局长要积极引导员工营销出单；三是做好双险常态化发展，及时对接开展学平险营销，抢前抓早、不等不靠，充分认识到学平险对双险业务的重要性；四是切实发挥“网点+站点”末端触手的效能，进一步扩大宣传半径，实现渠道版块内业务联动。