呼吸内科6S启动篇
质量与安全是医院立足之根，效率与服务是医院发展之本。为进一步优化医院工作环境，强化安全管理，提升医务人员的职业素养，我院自今年2月推行“6S精益管理”工作以来，在全院迅速掀起6S管理工作的热潮。6月30日下午第三批6S管理建设启动会正式拉开了我科“6S精益管理”的序幕。
首先由指导科室门诊部梁结玲护长给我科全体人员讲解6S的标准，戴勇主任高度重视，精心组织，要求全员参与，并带领全科人员向已打造成功的兄弟科室参观，借他山之石，琢己身之玉。参观后我们便马不停蹄动员起来。
启动仪式结束后，呼吸内科的所有成员立即投入到6S打造活动中。我们分工合作，井然有序地攻克各项难题。
我们竭尽全力，务实行动，团结协作，紧张而有序地投入工作！
在整理的过程中，我们不遗余力地清理每一个角落，没有放过任何一处细节。正是这种扎实的工作态度，让我们经历了一次真正的蜕变。
经过连夜的努力，我们成功清理了许多杂物和闲置的用具。
同时，我们突然领悟到一些布置可以如此自然、合理，这进一步增加了我们对6S打造意义与精神的体会。
6S精益管理模式的价值不仅仅在于整理、整顿、清扫和清洁，更重要的是它的持久性。
通过养成良好的习惯并遵守规则，我们能够不断提升全员素养。
6S的维持管理工作一旦开始，就没有结束的时候，正如万里长征才迈出了第一步。持续规范管理，保障医疗安全才是我们接下来要努力坚持的重点。让我们乘着6S活动的东风，不断坚持，不断突破，以梦为马，不负芳华!
我们期待焕然一新的自己，明天将继续努力前行，坚定不移地追求卓越。
因为我们深知，只有持之以恒，才能真正实现蜕变和改进。
过程虽艰辛，但是让我们一起期待最后的成果吧～